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A.多国本土化战略
B.国际战略
C.跨国战略
D.全球化战略
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更多“甲公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区，为了确保产品质优价廉，该公司”相关的问题
A.国际战略
B.多国本士化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
A.库存生产式生产
B.资源订单式生产
C.准时生产式生产
D.订单生产式生产
A.英镑
B.欧元
C.美元
D.人民币
A.甲、乙、丙
B.甲、乙、丁
C.丙、丁
D.乙、丙
A.库存生产式生产
B.资源订单式生产
C.准时生产式生产
D.订单生产式生产
A.损失融资
B.风险资本
C.应急资本
D.套期保值
第一步骤耗用的原材料在生产开工时一次投人，各个生产步骤加工成本费用陆续发生，第一步骤和第二步骤月末在产品完工程均为本步骤的50％。
2017年6月的成本核算资料如下：
（1）月初在产品成本（单位：元）
（2）本月生产量（单位：件）
（3）本月发生的生产费用（单位：元）
要求：
编制产成品成本汇总计算表（不用列出计算过程，结果保留两位小数）
产成品成本汇总计算表
2017年6月 单位：元
宏达公司是一家生产电子产品的上市公司，为增值税一般纳税企业。企业对存货采用单项计提存货跌价准备，按年计提跌价准备。2019年12月31日，宏达公司期末存货有关资料如下： （1）产成品甲，账面余额为500万，按照一般市场价格预计售价为550万元，预计销售费用和相关税金为10万元。已计提存货跌价准备20万元。 （2）产成品乙，账面余额为400万，其中有20%已签订销售合同，合同价款为80万元；另有80%未签订合同，按照一般市场价格预计销售价格为350万元。产成品乙的预计销售费用和税金为15万元。未计提存货跌价准备。 （3）因产品更新换代，材料丙已不适应新产品的需要，准备对外销售。丙材料的账面余额为220万元，预计销售价格为210万元，预计销售费用及相关税金为10万元，未计提跌价准备。 （4）材料丁30吨，每吨实际成本1 500元。全部30吨丁材料用于生产A产品20件，A产品每件加工成本为1 000元，现有7件已签订销售合同，合同规定每件为4 000元，每件一般市场售价为3 500元，假定销售税费均为销售价格的10%。丁材料未计提存货跌价准备。 要求：计算上述存货的期末可变现净值，和应计提的跌价准备，并进行相应的账务处理。
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