题目内容
（请给出正确答案）
A.如果有专职的SQE部门，就可以减少其他部门的参与，从而节约管理成本
B.研发部在供应商管理组织中对后续工作起潜在决定作用
C.采购部同样要承担质量责任
D.IQC的检验行为有些属于供应商管理的范畴，有些则不属于
参考答案
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A.战略合作、跨区域联采、区域联采供应商由二级单位组织考察
B.二级单位集采A、B类物资由二级单位组织考察
C.二级单位集采A、B类物资由项目部组织考察
D.C类零星物资及其他经二级单位采购管理部授权的物资，可由项目物资部组织考察
A.供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体，供应链管理涵盖整个物流的从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等领域过程
B.供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法，而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接
C.供应链管理具有更高的目标，通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务，而不是仅仅完成一定的市场目标
D.传统管理强调和依赖战略管理
A.组织的效率需要成员的服从与秩序，成员的服从与秩序来自于组织管理
B.一个运作良好的组织本身就是一个管理实践的过程
C.组织管理就是对成员的管控；管控越严格，组织效率越高
D.组织管控越严格，组织效率越高
E.管控未必产生服从，反而可能造成高离职率;而服从也未必能带来组织效率
下面关于数据库的说法中正确的是（）。
A．数据库只是数据的集合
B．数据库是包括数据以及用于管理数据的软件系统在内的一个整体
C．衡量数据库好坏的标准主要在于其存储数据的多少
D．数据库管理系统负责组织和管理数据以及保证数据的质量
A.信息技术外包会带来成本节约，这种成本节约是长期的
B.外包增加了成本，很难更换外包服务商或回到一个企业的内部供应
C.对于外包风险，可以通过保留一小部分内部信息技术专家进行监督和与外包供应商一起工作而部分抵消
D.信息系统外包的优点之一是公司减轻了管理专业人员的负担，企业可按需要要求提供服务不用长期在公司中保留信息技术部门
A.战略是可以围绕着新产品和服务而建立的
B.战略制定不涉及组织的供应商或顾客
C.组织的战略目标应能够应对组织的关键挑战
D.组织通过战略对未来做出应对决策和配置资源
A.战略是可以围绕着新产品和服务建立的
B.组织的战略目标应该对组织的战略挑战
C.战略制定不涉及组织的供应商或顾客
D.组织通过战略对未来作出应对决策和配置资源
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