项目发起人最近要求供应商开始努力采用混合方法。作为回应,供应商为该项目聘请了一名在敏捷方面经验丰富的项目经理。项目经理需要做什么才能使团队以协作的方式工作()
A.向项目管理办公室(PMO)请求导师团队
B.分配时间来指导团队
C.更新问题日志
D.确定任何培训差距
- · 有5位网友选择 B,占比55.56%
- · 有3位网友选择 A,占比33.33%
- · 有1位网友选择 D,占比11.11%
A.向项目管理办公室(PMO)请求导师团队
B.分配时间来指导团队
C.更新问题日志
D.确定任何培训差距
A.建立需求审查会议并就选择标准达成一致
B.建议团队将发起人的首选供应商添加到列表中
C.为项目选择发起人的首选供应商,以避免团队和发起人之间的冲突
D.建议发起人审查团队的供应商评估结果
A.确保了解项目的要求,并在批准协议之前验证目标
B.通知项目发起人,一旦协议签署,项目范围不得有任何变化
C.通知项目发起人,项目经理不能参与协议谈判过程
D.要求项目发起人让法律部门参与项目协议的谈判
传统项目管理模式的核心组织为“业主—()—承包商”。
A.项目发起人
B.咨询工程师
C.供应商
D.监理工程师
A.与发起人B会面,确定是否需要任何项目变更。
B.根据发起人A的目标完成项目。
C.开始变更控制程序。
D.更新干系人登记册。
A.与发起人B会面,确定是否需要任何项目变更。
B. 根据发起人A的目标完成项目。
C. 开始变更控制程序。
D. 更新干系人登记册。
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!