题目内容
（请给出正确答案）
A.要求产品负责人解决问题
B.把这个问题提出来与团队讨论
C.带领团队度过愉快的一天，让他们充电
D.与HR经理讨论问题
参考答案
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网友提供的答案
更多“产品负责人与敏捷团队负责人接触时，会担心团队在最后几次冲刺中进展缓慢。产品负责人怀疑，从最”相关的问题
A.产品负责人(productowner)
B.开发团队(developmentTeam)
C.敏捷教练(scrummaster)
D.项目经理(ProductManager)
A.发布该产品，但通知用户产品维护只能等到未来版本才能提供
B.执行更为敏捷的过程步骤来实现维护功能
C.重新调整产品待办事项的优先级，在产品发布之前实现维护功能和用户故事
D.安排一次干系人scrum会议，来讨论产品发布之前必须完成的最小可售单元
A.与整个项目团队一起举办关于敏捷思维和原则的敏捷研讨会
B.教授开发团队如何根据业务价值对项目待办事项排序
C.向开发团队解释工作将如何通过看板，以及如何遵守在制品限制
D.确保产品负责人清楚地了解如何培养待定项
E.对产品负责人进行日常scrum会议的最佳实践培训
F.指导项目团队如何确保严格的变更控制过程的实施
A.让最终用户参与团队回顾会议
B.为客户提供敏捷原则方面的培训，让团队继续工作
C.要求产品负责人向最终用户澄清期望
D.向最终用户解释项目如何符合他们的需求
A.将该问题升级上报给项目发起人
B.指导相关方进行适当的敏捷实践
C.将相关方引荐给产品负责人
D.让团队决定如何处理此问题
A.重新估算项目
B.按初始计划完成项目
C.尝试包含尽可能多的变更
D.要求产品负责人批准继续
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