题目内容
（请给出正确答案）
A.尽快让变更发生
B.联系发起人获得许可
C.求助CCB
D.评估对项目其他制约因素的影响
参考答案
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网友提供的答案
更多“项目经理刚刚收到客户的一个变更，该变更不影响项目的进度并且非常容易完成。项目经理首先应该做什么（)？”相关的问题
项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？
A.创建项目范围说明书
B.确保所有的干系人有输入到范围中
C.分析项目风险
D.开始项目管理计划上的工作
A.把更多的工作向进度计划后期推，使客户有时间获得资金
B.消减工作范围并开始收尾工作
C.停止工作
D.介绍部分项目团队
A.A.建议客户将变更作为另一个项目启动
B.B.在下一次变更控制委员会会议上提交客户的请求
C.C.包含客户的变更并重订预算和进度基准
D.D.忽视该需求，因为有关项目的预算和进度基准已达成一致
A.与关系人开会。
B.与团队开会。
C.遵循变更控制流程。
D.就合同剩余部分重新谈判
A.会见项目团队确定是否进行此变更
B.请客户描述变更内容
C.说明在项目的这一点不能进行变更
D.告知管理层
项目经理完成了项目范围说明书。除了将会影响项目的组织政策以外项目经理下一步应该做什么
A 创建工作分解结构。
B 定义项目可交付成果。
C 制定沟通计划。
D 创建项目章程。
某项目经理相信: 调整项目的范围可能为客户提供附加价值。该项目经理应该:
a. 变更范围基准计划
b. 准备一份偏差报告
c. 召集变更控制委员会的开会
d. 依照最初的基准计划完成项目后, 为另一个改进的项目筹得了资金, 再进行调整
A.表扬该团队成员并保持当前进度
B.召开一个变更控制会.讨论该变更
C.为改进未来项目记录该新工具
D.更新项目进度并为其他任务增加缓冲时间
项目中的小组成员要同时离开公司，项目经理首先应该做什么 ()
A 实施风险计划
B 招募新员工
C 与人力资源经理谈判
D 修订计划
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