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提问人：网友154336271
发布时间：2022-11-07
[判断题]
预结算图纸，项目总可按要求进行授权签字，一并提交授权委托函（）
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第1题
预结算提交资料原则上应为原件，若提交资料（竣工图除外）为复印件则需施工单位项目负责人、建设单位项目总经理（或委托授权人）签字确认并加盖“与原件一致”章及建设单位项目章。地勘报告可只在封面签字确认，盖骑缝章。竣工图原则上要求提交施工蓝图（）
第2题
项目部根据图纸总套数需求，向建设单位、设计单位提出图纸套数申请，超出合同约定套数的，由项目部承担加晒费用（项目部施（竣）工图纸总套数，应根据商务、技术的要求明确图纸套数，原则上地产项目不少于（）套，公建项目不少于（）套，以满足预结算及建设、监理、城建档案馆和公司档案馆的归档需求）
A.7
B.10
C.12
D.13
第3题
以下对工程联系单描述错误的是（）
A．根据函件的时间先后整理装订成册。签证变更资料已附的联系函，不再重复提供
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B．区域（大运营、设计、工程）下发的关于现场做法优化做法的联系函（由发单部门及项目部签字确认）、过程中因设计图纸不清晰或做法矛盾而产生的项目部确认的现场做法资料，无需办理签证变更
C．对集团或区域有统一做法，而与图纸不一致的情况下，预结算中附上集团或区域发文，项目部总经理签字确认即可纳入结算
D．如非集团或者区域发文，项目做法与图纸不同的（成本优化的除外），且无设计变更的，项目确认作为结算依据
第5题
关于分包结算说法正确的是（)
A.分包方所提交的结算书必须签字、盖章(与合同一致)，附分包方进退场记录
B.项目商务经理组织相关部门会审会签，不符合条件退回分包方
C.属于包清工的分包结算，在报送分包结算时必须附有项目部材料人员与分包人代表共同签字确认的材料领用对账单
D.分包结算、会审会签单、初审计算底稿由分包方人员提交，二级单位商务管理部组织进行全面审核，并取得分包方的确认
E.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算，以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础，结算付款比例按最终结算完成时点调整
第6题
《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求，项目部牵头组织预结算工作，应集中力量在各专业图纸到齐后（)内完成施工图预算（或概算)的编制，作为各项成本控制的依据。
A.一个月
B.两个月
C.半年
D.一年
第7题
某工程合同商谈中业主提出:工程的结算以施工图预算为基础,单项工程变更在5%以内不作调整,当超过5
%时超过部分可按实结算。施工单位在合同评审和洽谈过程中同意了业主的要求,并按此意见签订了正式合同。在施工过程中,设计单位不断发生小量的变更通知,使施工单位花费大量的人力、物力、财力。当施工单位要求监理、业主单位进行工程签证时,监理、业主单位总是以合同中该条款规定为由拒绝签字。施工单位只能自己留下记录。 问题: ①施工单位留下的记录能否作为竣工结算的依据？为什么？ ②遇到这种情况时,施工单位应注意什么？ ③施工单位应从中吸取什么教训？
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第8题
原商开内的住宅项目竣工图管理要求，以下说法正确的是（）
A.提交的竣工图须为蓝图
B.总包单位的竣工图要每页加盖竣工图章，总包单位、监理单位按要求在竣工图章内签字确认
C.分包单位无须加盖竣工图章，但分包单位技术负责人、监理单位专业监理和总监需在每页图纸上签字确认
D.项目公司工程部、技术部、成本部竣工图审核人及部门负责人需在每页图纸上签字确认
第9题
下列选项属于无效成本的有（）
A.某项目施工图，因建施图纸与结施图纸中构件尺寸不一致，导致整改产生费用1.5万元
B.某项目发生特大暴雨，导致项目已建基础被大水冲毁，预计损失10万元
C.某项目地下室在质保期内出现渗水，产生维修费用2.5万元，从总包质保金完成扣回
D.某项职业顾问，向客户口头承诺了非交付标准的配置，导致项目在交付时，业主发现实际交付产品与承诺的不一致，增加赔付费用1万元
E.预结算在审核某合同结算时，发现核价高于市场价，在结算办理时审减2万元
第11题
对于项目预结算工作，技术管理部职责有（）
A.负责提供设计方案、有效的施工图纸及其他相关资料
B.负责审核批准设计变更
C.负责对承包单位上报的合同变更与公司下发的变更进行核 对确认
D.协助成本管理部和二审部门完成结算的一审、二审工作
