成本补偿类合同,使用成本加奖金方法,当预计成本为20万,利润4万,且奖励分配为80/20时,如果实际成本降至16万,则项目总价为多少
A.24万
B.23.2万
C.20.8万
D.20万
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- · 有2位网友选择 D,占比22.22%
- · 有2位网友选择 C,占比22.22%
- · 有1位网友选择 B,占比11.11%
A.24万
B.23.2万
C.20.8万
D.20万
A.24万元
B.23.2万元
C.20.8万元
D.20万元
A.实际成本=预期成本
B.实际成本<预期成本
C.实际成本>预期成本
D.实际成本<限额成本
下列()不是成本加酬合同的常用形式。
A.成本加固定费用合同
B.成本加奖金合同
C.成本加利润合同
D.成本加固定比例费用合同
一般来说,对一个成本补偿合同的承包商的补偿是基于:
A、承包商最佳状况下的实际成本
B、按照合同规定交付产品和服务
C、使用的资源数量
D、如果成本上限被超过,实际成本减去利润
A165,000美元
B150,000美元
C154,000美元
D140,000美元
A.在承包商尽最大努力基础上产生的实际成本
B.按照合同规定交付货物和服务
C.使用资源为数量
D.超过最高成本时的实际成本减去利润
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