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提问人：网友policecdc
发布时间：2022-01-06
[主观题]
举例阐述管理者如何应用工作内容丰富化激励员工。
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A.期望留人
B.工作扩大化如丰富化
C.感情激励
D.团队激励
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第2题
根据马蝇效应：再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。 “马蝇”就是企业管理中的激励因素 请问以下哪些是对这个效应应用的较好解释？
A.好的管理者应该了解BIM 工作的特点，关注如何改变员工的工作环境，通过环境的改变来刺激员工的行为
B.目标明确，不管是对一个部门还是对单个员工来说都是非常重要的
C.激励的方法和手段将是我们每一个管理者都必须要掌握的内容
D.这个“马蝇”到底要多大，叮到什么程度更合适，这也是我们管理者必须要思考的一个问题
第8题
管理过程理论在护理上的应用A、强调护理管理者必须承担各项工作的计划，组织，协调B、强调护理管理者
管理过程理论在护理上的应用
A、强调护理管理者必须承担各项工作的计划，组织，协调
B、强调护理管理者要建立良好的人际关系
C、强调护理管理者要丰富工作内容
D、强调护理管理者要提高护士工作的兴趣和责任感
E、强调护理管理者要采取各种激励措施
第9题
内容型激励理论提供了人们对员工需要层次的理解，有助于管理者了解与工作相关的、激励员工的特殊因素，但其问题在于如何解释员工的工作是靠需要层次驱动的，而且员工的需要常常是无意识的、非理性的和不容易把握的，这就意味着管理者无法辨认员工的内在需要层次和在工作过程中的需要，更无法要求员工去把握自己的需要。（)
