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提问人:网友xiayan188 发布时间:2022-01-07
[多选题]

企业使命的重要性体现在()。

A.提高组织绩效

B.确定企业的发展方向和经营主题

C.有助于企业文化建设

D.增强团队凝聚力

E.映射企业的社会政策

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匿名网友[203.***.***.214]选择了 C
1天前
匿名网友[237.***.***.103]选择了 C
1天前
匿名网友[14.***.***.148]选择了 E
1天前
匿名网友[234.***.***.139]选择了 A
1天前
匿名网友[33.***.***.19]选择了 E
1天前
匿名网友[154.***.***.202]选择了 C
1天前
匿名网友[74.***.***.64]选择了 E
1天前
匿名网友[73.***.***.196]选择了 D
1天前
匿名网友[98.***.***.119]选择了 E
1天前
匿名网友[105.***.***.248]选择了 D
1天前
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更多“企业使命的重要性体现在()。A、提高组织绩效B、确定企业的发展方向和经营主题C、有助于企业文化建”相关的问题
第1题
企业使命的重要性(或企业使命的意义)?
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第2题
企业愿景沟通的重要性包括( )A、降低由于缺少企业远景而给公司管理决策上所带来的风险B、增加交
企业愿景沟通的重要性包括( )

A、降低由于缺少企业远景而给公司管理决策上所带来的风险

B、增加交易成本

C、低层的管理部门可以依照它来制定部门使命,设置部门的目标体系,制定与公司的发展方向和战略协同一致的部门和职能战略

D、激励公司的员工竭尽全力为实现公司的远景作出自己的贡献

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第3题
奥卡姆剃刀定律。如果你认为只有焦头烂额、忙忙碌碌地工作才可能取得成功,那么,你错了。事情总是朝着复杂的方向发展,复杂会造成浪费,而效能则来自于单纯。在你做的事情中可能绝大部分是毫无意义的,真正有效的活动只是其中的一小部分,而它们通常隐含于繁杂的事物中。找到关键的部分,去掉多余的活动,成功并不那么复杂。奥卡姆剃刀:如无必要,勿增实体。 12世纪,英国奥卡姆的威廉对无休无止的关于“共相”、“本质”之类
A.在制定计划时,要充分考虑增加一项工作的必要性和减少一项工作可能性。

B.企业的某部门主管为了部门利益,将一项工作复杂化,工作复杂化后确实提高了部门的工作量,如愿以偿的增加了人员和经费。

C.一个企业的文化中,没有一个促进社会进步的组织使命和核心价值观,造成了企业内部人人为了个人利益增加工作的复杂程度以向上级显示自身的重要性。后来,该企业确定了组织使命和核心价值观,使员工认识到只有在符合组织使命和核心价值观的前提下,追求的个人利益才是正当利益,才能达到组织利益和个人利益的同步增加。

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第4题
为企业战略的制定提供了背景框架,体现了企业的定位和永恒的追求是( )。

A、企业目标

B、企业使命

C、企业战略

D、企业愿景

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第5题
企业宗旨中关于企业存在的目的在很大程度上取决于企业领导人对企业与社会关系的总认识,即( )。

A、企业的经营思想

B、企业的社会使命

C、企业价值观

D、企业社会关系的处理

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第6题
企业战略目标体系包括( )。

A、长期基本目标

B、产品市场目标

C、经营结构目标

D、生产率的目标

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第7题
制定战略目标的常用方法包括( )。

A、时间序列分析法

B、相关因素分析法

C、盈亏平衡分析法

D、决策树法

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第8题
企业战略目标满足了( )的需要 。

A、企业自身的生存与发展

B、企业利益相关者

C、政府

D、往来客户

E、企业员工

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第9题
企业战略管理者在制定战略时必须在( )三个综合因素之间进行反复的平衡才能使制定出的目标具有可行性。

A、目标体系

B、环境因素

C、外部条件

D、内部条件

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第10题
即使同一企业在不同时期其经营思想也会发生变化的原因有( )。

A、行业经营形势的差别

B、企业领导者素质的差别

C、国家政策的变化

D、消费者需求的变化

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