问题:
(1)为什么这位日本经理在谈判时始终使用翻译?可推知责任留出思考的时间、观察对方的反应。
(2)结合案例说明谈判队伍的人员层次及其分工。
谈判队伍的人员包括三个层次:谈判小组的领导人或首席代表.懂行的专家和专业人员、谈判必须的工作人员。
谈判人员的分工包括:技术条款的分工.合同法律条款的分工和商务条教的分工。
(3)结合案例说明谈判人员应如何进行配合。要确定不同情况下的主谈和辅谈人选、明确他们的位置与责任.主谈发言时应得到所有辅谈的支持。
A.主谈是指在谈判的某一阶段,或针对某一个或几个方面的议题,由他为主进行发言,阐述我方观点和立场
B. 除主谈以外的小组其他成员即处于辅助配合的位置上,故称之为辅谈或陪谈
C. 在主谈发言时,自始至终都应得所有辅谈的支持
D. 辅谈不承担谈判成败的责任
A.适时进行归纳总结
B.检查洽谈的进展情况
C.及时架设磋商桥梁
D.适时提出休谈
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