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因为客户是项目产品的购买者，不属于项目建设环节，所以客户不是项目的参与者。( )
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甲公司项目定位所选择的目标市场模式是()。
A.单一市场模式
B.有选择的专业化模式
C.复合产品模式
D.复合市场模式
乙公司的措施在SWOT分析中属于()。A.WT对策
B.WO对策
C.ST对策
D.SO对策
若项目的销售费率为15%，甲公司要求以成本为基础的目标利润率为20%，则乙公司为该项目确定的目标销售价格为()元/m2。A.4590
B.5294
C.5765
D.6353
乙公司挖掘该项目卖点的做法为()。A.进行片区研究
B.跟踪竞争性楼盘情况
C.研究消费者购买行为
D.开展广告宣传
A.WT对策
B.WO对策
C.ST对策
D.SO对策
若项目的销售费率为15%，甲公司要求以成本为基础的目标利润率为20%，则乙公司为该项目确定的目标销售价格为()元/m2。A.4590
B.5294
C.5765
D.6353
乙公司挖掘该项目卖点的做法为()。A.进行片区研究
B.跟踪竞争性楼盘情况
C.研究消费者购买行为
D.开展广告宣传
B.WO对策
C.ST对策
D.SO对策
若项目的销售费率为15%，甲公司要求以成本为基础的目标利润率为20%，则乙公司为该项目确定的 目标销售价格为()元/m2。A.4590
B.5294
C.5765
D.6353
乙公司挖掘该项目卖点的做法为()。A.进行片区研宄
B.跟踪竞争性楼盘情况
C.研究消费者购买行为
D.开展广告宣传
B.WO对策
C.ST对策
D.SO对策
销售量下降的原因可能有()。A.竞争楼盘出现
B.广告支出减少
C.市场定位不准
D.利润下调
（题干）某房地产开发公司给某项目定位单身白领公寓，考虑到项目规模较小，并且所处片区不属于当前的热卖区，公司准备大力宣传规划即将建设的商圈来吸引客户关注，并希望通过强劲的营销迅速打开局面，定价策略拟采用低开高走的策略。项目销售以后，销售情况良好，但是一个月后销售量急剧下降，公司管理层马上召开紧急会议，研究原因及对策。试分析： 在本项目定位中采用的SWOT分析的行动对策主要是()。A.WT对策
B.WO对策
C.ST对策
D.SO对策
最后经调查研究发现，销售量下降的最主要原因是定价策略使用不当。关于这种定价策略正确的说法是()。A.低开高走策略适用于高档商品房
B.这种策略的运用关键是掌握好调频和调价幅度
C.适用于销售量小，销售期短的房地产开发项目
D.优点是每次调价能造成房地产增值的假象，形成人气，刺激购买欲
低开高走策略中调价的关键是()。A.大幅递增
B.小幅递减
C.小幅递增
D.大幅递减
在公司还没有搞清楚销售急剧下降的原因之前，应首先做()。A.描述性调查
B.探测性调查
C.预测性调查
D.因果性调查
()调查是从外部联系上找出各种相关因素。A.描述性调查
B.控测性调查
C.预测性调查
D.因果性调查
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