题目内容
（请给出正确答案）
●进度网络分析技术中的一种方法是(40)，它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。
(40)A．关键路径法
B．假设情景分析法
C．关键链法
D．资源平衡法
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【问题1】（7分）
（1）请给出该项目初步进度计划的关键路径和工期。
（2）该项目进度计划需要压缩多少天才能满足工期要求？可能需要压缩的活动都有哪些？
（3）若项目组将B和H均压缩至30天，是否可满足工期要求？压缩后项目的关键路径有多少条？关键路径上的活动是什么？
【问题2】（9分）
项目组根据工期要求，资源情况及预算进行了工期优化，即将活动B压缩至30天、D压缩至40天，并形成了最终进度计划网络图；给出的项目所需资源数量与资源费率如下：
按最终进度计划执行到第40天晚对项目进行监测时发现，活动D完成一半，活动E准备第二天开始，活动G完成了1/4；此时累计支付的实际成本为40000元，请在下表中填写此时该项目的绩效信息。
【问题3】（6分）
请计算第40天晚时项目的CV、SV、CPI、SPI（给出计算公式和计算结果，结果保留2位小数），评价当前项目绩效，并给出改进措施。
【问题4】（3分）
项目组发现问题后及时进行了纠正，对项目的后续执行没有影响，请预测项目完工尚需成本ETC和完工估算EAC（给出计算公式和计算结果）
B、分批归一化(BatchNormalization)
C、正则化(regularization)
D、都不可以
(33)A．本企业技术可行性分析
B．企业人员能力和配置分析
C．项目的国民经济分析
D．项目财务可行性分析
(65)A．确认一个条目或一个系统的功能和物理特征
B．针对特征控制变更
C．对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符
D．允许对变更自动承认
A.给每个产品和它的组件及相关的文档分配唯一的标识
B.定义每个配置项的重要特性以及识别其所有者
C.维护文档和组件的修订与产品版本之间的关系
D.确定配置库程序的标志和管理机制
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