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更多“项目范围定义指的是把项目产出物进一步分解为更小的，更便于管理的许多组成部分。项目范围定义的目的在于：提高对项目成本估算，项目工期和项目资源需求估算的准确性;为项目的绩效度量和控制确定一个基准;便于明确…”相关的问题
A.项目范围定义是把项目产出物进一步分解为更小的组成部分
B.项目范围定义是把项目产出物进一步分解为更便于管理的组成部分
C.项目范围定义明确界定了项目产出物和项目可交付成果
D.项目范围定义导致了项目风险
A.明确界定项目的产出物和工作
B.提高项目成本、进度估计的准确性
C.为项目的绩效度量和管理控制制定一个基准
D.明确责任分派
E.提高资源估计的准确性
A．项目工作分解结构
B．范围管理
C．范围计划
D．范围说明书
是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。
A．范围计划
B．范围定义
C．范围核实
D．范围变更控制
A.应用数学模型，以预测项目的成本和进度
B.自下而上逐个累加单件工作时问的成本，计算项目所需的总成本
C.把项目可交付成果划分为更小的、更便于管理的组成部分，直到工作和可交付成果被定义到工作包的层次
D.使用帕累托分析法确定关键的活动
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