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提问人:网友曾深鑫 发布时间:2022-05-20
[多选题]

行业环境的五力模型通过对五种竞争作用力的分析检验行业竞争性,其中分析行业内现有竞争者时,以下哪几项属于造成竞争程度加强的因素()?

A.势均力敌的竞争对手较多

B.市场需求增长较快

C.行业进入壁垒较高

D.战略的机会成本较高

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1天前
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第1题
行业环境分析将采用五力模型进行,着力探测行业内竞争程度,五种竞争作用力是指行业内竞争者、供应商议价能力,买方议价能力,潜在进入者和()。

A.退出障碍

B.互补品威胁

C.替代品威胁

D.伙伴信任关系

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第2题
根据波特五力模型,一个行业的现有竞争者的竞争能力强时,该行业风险较小。()

根据波特五力模型,一个行业的现有竞争者的竞争能力强时,该行业风险较小。()

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第3题
迈克尔·波特的“五力理论”认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。这“五力”不包括()。

A.同行业内现有竞争者的竞争能力

B.潜在竞争者进入的能力和替代品的替代能力

C.环境作用力

D.供应商及购买者的讨价还价能力

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第4题
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构,一个行业内存在着五种基本竞争力量,其中包括()。

A.潜在进入者

B.替代品

C.供需方

D.行业内现有竞争者

E.外部竞争环境

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第5题
美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构,一个行业内存在着五种基本竞争力量,其中包括()。

A.潜在进入者

B.替代品

C.供需双方

D.行业内现有竞争者

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第6题
五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出,波特认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量: 供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力,对企业战略制定产生全球性的深远影响。

A.60年代

B.70年代

C.80年代

D.90年代

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第7题
迈克尔.波特认为,一个行业激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构,一个行业内存在着五种基本竞争
力量,即入侵者,替代产品,供方,需方,以及行业内现有竞争者。()

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第8题
【资料题】请就你的目标企业所面临的行业环境,做出分析,填写《五力模型统计表(5)—现有行业竞争程度》。 五力模型统计表(5)—现有行业竞争程度.docx 分析思路可参考: 参考文献-关于顺丰速运的波特五力模型探析_徐晓丽.pdf
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第9题
以下哪一项不属于行业竞争环境五力模型中的五种因素()?

A.潜在进入者

B.行业竞争对手

C.政府

D.供应商

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第10题
美国学者波特(Michael E.Porter)的研究,他认为一个行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力,下列不属于这五种基本竞争作用力的是()。

A.行业内现有竞争对手研究

B.入侵者研究

C.替代品生产商研究

D.行业的发展趋势研究

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第11题
【多选题】五力模型又称竞争力模型,用于行业(产业)环境分析的一种工具,该模型认为企业竞争优势是由产业结构决定的,而产业结构是由五种竞争力所决定,这五种作用力分别来自于()

A.行业新加入者的威胁

B.现有竞争者之间的竞争程度

C.替代产品的威胁

D.购买商讨价还价的能力

E.供应商讨价还价的能力

F.政府

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