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提问人：网友154336271 发布时间：2022-09-23

[判断题]

可对作业分解时发现的改善机会提交合理化建议，并使用OPL/小组活动的形式进行分享（）

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第1题

网站分析的目的是什么？（）

A.提升KPI

B. 发现增长的机会

C. 度量有效的改善

D. 在出现问题时对其进行强调

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第2题

物流成本控制体系中，（)是降低成本，提高效率的有效方法。A作业改善B成本动因分析C价值链效率分析

物流成本控制体系中，()是降低成本，提高效率的有效方法。

A作业改善

B成本动因分析

C价值链效率分析

D运输合理化

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第3题

实践项目六（二选一） 1、课后参观一次展览会，主题自选，可查阅宁波会展中心网站，搜索相关预报，从中

调研各行业发展现状及前景，发现商业价值，识别创业机会，考察创业项目。 2、寻找一商圈（校外），绘制店铺地图，从中发现商业价值，识别创业机会，考察创业项目。要求：（1）团队形式（不能超过5人），每位成员必须显示明确工作量，参与团队作业（2）形成PPT电子稿文件，并准备期末前课堂汇报。（3）作业提交至MOOC平台，每人提交（4）汇报时间：另行通知

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第4题

假设你是一家企业的经理，发现近来企业的各项工作不如创业阶段时那么有声有色。经调查，发现员工没有不满情绪，但对工作并不满意。为此，你认为可以采取的措施是（）

A.给工人提供更多的升迁机会

B.改善工人的工作条件

C.给员工配送工作餐

D.改善上下级关系

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第5题

监理工程师受建没单位委托对某建设工程设计和施工实施全过程监理时，应（）。 A．审核设

监理工程师受建没单位委托对某建设工程设计和施工实施全过程监理时，应（）。

A．审核设计单位和施工单位提交的进度讨划，并编制监理总进度计划

B．编制设计进度计划，审核施工进度计划，并编制工程年、季、月实施计划

C．编制设计进度计划和施工总进度计划，审核单位工程施工进度计划

D．审核设计单位和施工单位提交的进度计划，并编制监理总进度计划及其分解计划

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第6题

假如你是一家企业的经理，发现近来企业的各项工作开展都没有创业阶段时有声有色，经调查，发现员工没有不满情绪，但对工作并不满意。为此，你认为可以采取的措施是（）

A.给员工提供更多的升迁机会

B.增加工人的工资

C.改善工人的工作条件

D.以上均不对

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第7题

假如你是一家企业的经理，发现近来企业的各项工作开展都没有创业阶段时的有声有色，经调查，发现员工没有不满情绪，但对工作并不满意。为此，你认为可以采取的措施是()。

A.给工人提供更多的升迁机会

B.增加工人的工资

C.改善工人的工作条件

D.以上均不可行。

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第8题

环境教育的最终目的是()

A.使人们意识并关注环境问题

B.为每个人提供保护和改善环境的机会

C.培养具有环境素质的公民

D.建立新的行为模式

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第9题

以下表述中，不正确的是()。

A.企业应从最低层开始，将战略KPI分解到各责任部门，再分解到责任团队

B.每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告，以反映战略执行情况，制定下一步战略实施举措

C.企业应根据战略执行报告，将战略执行情况与管控目标进行比对，分析偏差，及时发现问题，提出解决问题的具体措施和改善方案，并采取必要措施

D.达成战略地图上所列的战略目标时，企业一般可考虑适当增加执行难度，提升目标水平，按持续改善的策略与方法进入新的循环

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第10题

关于压力性损伤的预防措施，以下哪项观点正确（）

A．骶尾部为压力性损伤的高发部位，使用气垫圈可减小局部压力

B．当发现患者受压部位发红时，变换体位后，可对发红局部进行按摩，改善血液循环促进静脉回流，可起到预防压力性损伤的作用

C．患者平卧位需抬高床头时，最大角度不应超过30度

D．可通过频繁清洗皮肤保持局部干净和干燥预防压力性损伤发生

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第11题

爱文·杜迪克提出的机会创造与利用概念包括（)。

A.机会创造与发现

B.机会识别、突破和利用

C.机会整合

D.机会分解与循环。

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