护理质量管理委员会()分析讨论护理安全(不良)事件,分析事件发生的根本原因,提出改进措施,必要时修订相关制度、流程,防范类似事件再次发生
A.每季度
B.每年
C.每半年
D.每月
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A.每季度
B.每年
C.每半年
D.每月
A.事故管理委员会责任
B.专科护理管理委员会的责任
C.职业安全及护士维权委员会的责任
D.护士培训与科研管理委员会的责任
E.护理质量管理与持续改进委员会的责任
A.制定、修改、完善护理质量管理方案、工作计划、工作质量标准
B.建立前瞻性护理质量管理,解决护理质量问题
C.采用科学的质量管理方法分析护理质量指标,保证质量安全
D.合理调配护理人力资源
B.护理质量(安全)管理委员会每月要对各护理单元上报的护理不良事件进行统计、分析,制定整改措施,必要时对相关的工作制度、流程进行改造
C.Ⅰ级和Ⅱ级护理不良事件由护理部在医院规定的时间内进行根本原因分析,制定并落实整改措施,并交医院医疗质量管理委员会处理
D.护理不良事件处置根据事件的严重程度,参照医院的《医疗事故追究制度》及相关护理不良事件管理细则处理
E.以上都是
二级以上医院的管理委员会不包括()
A.护理质量管理与持续改进委员会
B.护士培训与科研管理委员会
C.专科护理管理委员会
D.感染管理委员会
E.职业安全及护士维权委员会
护理质量管理与持续改进委员会的上级组织架构是()
A.护理管理委员会
B.护理部机关
C.管理科
D.医务科
E.大科机关
A.建立护理安全(不良)事件登记本,及时据实登记
B.对当月发生的护理安全(不良)事件进行统计
C.对每例不良事件组织全科护理人员讨论、分析,进行根本原因分析(RCA),制定改进措施、进行效果追踪
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