为什么要对沟通进行管理()
A.沟通管理是现代管理(文化管理)的核心内容
B.有效沟通是增强组织凝聚力的有效办法
C.有效沟通是解决各种矛盾和冲突的最好办法。
D.有效沟通是提高自我的必备技能
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A.沟通管理是现代管理(文化管理)的核心内容
B.有效沟通是增强组织凝聚力的有效办法
C.有效沟通是解决各种矛盾和冲突的最好办法。
D.有效沟通是提高自我的必备技能
主要对例行检查后发现的管理偏差进行通报沟通,讨论措施进行纠正,避免类似情况再次发生。
A.例行管理协调会
B.工地例会
C.施工会议
D.设计交底会议
A.对干系人进行初次沟通
B.衡量干系人管理的有效性
C.对干系人进行首次邮件沟通
D.对干系人影响度进行排序
主要对例行检查后发现的管理偏差进行通报沟通,讨论措施进行纠正,避免类似情况再次发生。
A.例行管理协调会
B.建立协调调度室或设立调度员
C.项目经理或授权的其他领导人指令
D.项目总工程师
A.相互匹配
B.相互对立
C.相互一致
D.相互平行
A.主要对项目执行层在施工中生产资源需求等实行即时调度协调
B. 主要对作业人员在施工中作业工序安排、计划进度调节等实行即时协调
C. 主要对突发事项、急需处理事项以指令形式进行管理协调
D. 主要对例行检查后发现的管理偏差进行通报沟通,讨论措施进行纠正,避免类似情况再发生
A.工作流程的问题
B.管理者本身的问题
C.组织的问题
D.人的问题
A.各级领导同志
B. 各业务部门
C. 信息化专业人员
D. 基层干警
A.各级领导同志
B.各业务部门
C.信息化专业人员
D.基层干警
A.目标设定。必须先有目标,管理当局才能识别影响目标实现的潜在事项。企业风险管理确保管理当局采取恰当的程序去设定目标,并保证选定的目标支持主体的使命并与其相衔接,以及与它的风险容量相适应
B.风险应对。要对识别的风险进行分析,以便确定管理的依据。风险与可能被影响的目标相关联。既要对固有风险进行评估,也要对剩余风险进行评估,评估要考虑到风险的可能性和影响
C.事项识别。主体的各个层级都需要借助信息来识别、评估和应对风险。广泛意义的有效沟通包括信息在主体中向下、平行和向上流动
D.信息与沟通。这种方式能够动态地反应风险管理状况,并使之根据条件的要求而变化。监控通过持续的管理活动、对企业风险管理的单独评价或者两者的结合来完成
A.集团企业要对子公司的设立、转让、注销等业务实施控制
B.子公司定期向总部上报各类经营信息及各类临时重大事项
C.子公司要定期按总部要求报送各项财务报表及管理报表,并由总部对其进行考核评价
D.对于新并购的子公司要积极实现信息及时沟通及传递
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