关于传统组织优化与岗位分析的危害,下列表述错误的是()
A.部门与岗位越设越少
B.部门职责与岗位职责缺乏必要的逻辑关系
C.导致组织协同性差
D.导致权责不一致
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A.部门与岗位越设越少
B.部门职责与岗位职责缺乏必要的逻辑关系
C.导致组织协同性差
D.导致权责不一致
A.沟通机制
B.职责协同机制
C.部门沟通机制
D.岗位沟通机制
下列关于培训与开发体系的表述,不正确的是()。
A.在中小型组织中,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B.在大型组织中,培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门;培训与开发机构与人力资源部并列,是组织的一个独立部门
C.在大型组织中,培训与开发机构与人力资源部并列,是组织的一个独立部门
D.企业大学并不是一个独立的培训与开发机构
组织设计的主要任务是()
A职务设计与分析、部门划分与结构的形成
B职务设计与部门划分
C提供岗位说明书和工作流程
D提供组织结构系统图和编制职务说明书
A.责任制可以和管理制度合并为一个文件
B.部门的职责由部门负责人实施,可不再规定部门负责人的职责
C.可直接列出各岗位人员的职责
D.不设部门的,可直接编制员工职责
A.技术部门(岗位)与管理部门(岗位)相分离
B.技术部门(岗位)与销售部门(岗位)相分离
C.业务部门(岗位)与销售部门(岗位)相分离
D.业务部门(岗位)与管理部门(岗位)相分离
A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属
D.委托代理关系
A.网络资源信息维护岗位
B.网络资源管理岗位
C.网络组织技术支撑岗位
D.网络资源调度岗位
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