根据目标成本管控要求,关于目标成本调整描述正确的是()
A.规划方案、交付标准等发生重大变化可以调整目标成本
B.毛坯改精装或精装改毛坯可以调整目标成本
C.规划方案经政府审批后15个工作日内重新编制目标成本上报股份公司审批
D.规证指标和定位指标存在300㎡差异需调整目标成本
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A.规划方案、交付标准等发生重大变化可以调整目标成本
B.毛坯改精装或精装改毛坯可以调整目标成本
C.规划方案经政府审批后15个工作日内重新编制目标成本上报股份公司审批
D.规证指标和定位指标存在300㎡差异需调整目标成本
A.目标成本测算就是指各单项目标成本测算
B.目标成本=预计服务收入-目标利润
C.目标成本的可行性分析包括分析预计服务收入、物流目标利润和目标成本
D.目标成本的分解通常不是一次完成的,需要一定的循环,不断修订,有时甚至需要修改原来设立的目标
A.因过程管控不足引起产品钢筋、混凝土含量变化,导致建安二级科目成本超支,此时需进行不符合制度目标成本追加
B.动态管控过程需量价分离,分析较目标变化真实原因,便于总结经验
C.过程需及时关注梳理最优成本策划落实情况
D.如项目分为一二标段签订门窗合同,一标段签订合同后,二标因暂未签订合同,可直接按目标剩余待发生进行动态梳理
运用动态控制原理控制施工成本的步骤是()。
A.成本目标的逐层分解一对施工成本目标进行动态跟踪和控制一调整施工成本目标
B.调整施工成本目标一对施工成本目标进行动态跟踪和控制一成本目标的逐层分解
C.对施工成本目标进行动态跟踪和控制一成本目标的逐层分解一调整施工成本目标
D.成本目标的逐层分解一调整施工成本目标一对施工成本目标进行动态跟踪和控制
A.管控层
B.指导层
C.执行层
D.主责层
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