所有事项审批流程以“谁发起,谁主责,谁推动”为基本原则,由发起人主导推动()
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- · 有4位网友选择 对,占比50%
A.缺陷处理应做到及时发现、正确定级、按时消除、原因清晰、责任明确、措施到位,坚持闭环管控与持续改进原则。
B.运行中的调度自动化系统原则上应按照“谁发现、谁发起、谁验收”的要求由主站或厂站自动化运维单位启动、验收缺陷管理流程。
C.缺陷应在相关信息系统上及时记录上报、流转、验收、归档。
D.特殊保供电时期、电网一二次系统运行实际需要时,应按要求对缺陷降级管理。
A、谁主管,谁负责;谁运营,谁负责
B、谁主管,谁负责;谁违规,谁追责
C、谁审批,谁负责;谁运营,谁负责
D、谁审批,谁负责;谁违规,谁追责
A.只要将客户对接到公司业务部门即完成
B.只要将客户对接到公司董办即完成
C.商务渠道人员对于所洽谈的渠道客户落地签单或招投标等商业行为负全责
D.合同谈判相关事项由专业部门人员主责
A.扩大授权的授信业务按照“谁审批、谁调查”的原则完成调查工作,由开户行发起CM2006系统流程逐级报有权审批行
B.总行审批扩大授权的授信业务后,省级分行审批该客户相应的融资业务时,受总行单笔审批权限的限制,不受本级行单笔审批权限的限制
C.总行审批扩大授权的授信业务后,如果扩大授权至二级分行,二级分行审批该客户相应的融资业务时,既不受省级分行单笔权限的限制,也不受本级行单笔审批权限的限制
D.省级分行审批扩大授权的授信业务后,二级分行审批该类客户相应的融资业务时,受省级分行单笔审批权限的限制,不受本级行单笔审批权限的限制
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