材料采购计划是()根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等,由()物资部门做出订货或采
A.施工单位 施工单位项目部
B.工程项目部 施工单位物资部门
C.施工单位物资部门施工单位项目部
D.建设单位 施工单位物资部门
A.施工单位 施工单位项目部
B.工程项目部 施工单位物资部门
C.施工单位物资部门施工单位项目部
D.建设单位 施工单位物资部门
A.采购、加工计划
B.国外进口物资计划
C.申请、订货计划
D.物资供应计划
A.根据设备工程的总进度计划,编制由业主负责采购的主要材料和关键设备的进度计划
B.在发生进度偏差时,调整进度计划
C.协助业主选择主要材料和关键设备的供应商(或制造商)
D.审核承包商编制的采购进度计划
E.对关键设备的采购进度进行跟踪检查
A.根据设备工程的总进度计划,编制由业主负责采购的主要材料和关键设备的进度计划
B.对关键设备的采购进度进行跟踪检查
C.协助业主选择主要材料和关键设备的供应商(或制造商)
D.审核承包商编制的采购进度计划
E.在发生进度偏差时,调整进度计划
A.根据设备工程的总进度计划,编制由业主负责采购的主要材料和关键设备的进度计划
B.不允许发生任何偏差
C.审批工程延期
D.审核承包商编制的采购进度计划
业主负责采购材料和设备时,设备监理工程师进度控制工作不包括()。
A.根据设备工程的总进度计划,编制由业主负责采购的主要材料和关键设备的进度计划
B.审核承包商编制的采购进度计划
C.对关键设备的采购进度进行跟踪检查
D.审批工程延期
A.协助业主选择主要材料和关键设备的供应商,包括编制材料和设备采购招标文件,协助业主完成招标文件,根据投标结果向业主推荐优选供应商名单等
B.审核承包商编制的采购进度计划
C.在发生进度偏差时,不需调整,因为产生偏差是必然的
D.对材料和设备供应商的原材料采购、制造、安装和供货进行监督和控制
E.对有缺陷的材料和设备提出处理意见
在大多数公路工程中材料费占工程成本的50%以上,如果加上预算材料费以外的材料消耗,则材料费占工程成本的比重更大。因此,对材料费的控制就成为公路施工企业成本控制的重点。施工企业应加强材料的计划管理,认真查明材料的需要,经过对材料的供需平衡来编制各种计划,确保材料费成本得到有效控制。
问题:
1.材料计划主要包括哪些计划?
2.有人说:“材料采购计划是材料部门根据材料需用量计划编制的,是保证材料供应的主要措施。”你认为该提法是否正确?如不正确,则予以改正。
3.编制材料计划的原则和要求是:
(1)做到经济合理、切实可行;
(2)各部门对材料严格审校;你认为编制原则和要求是否齐全?如不齐全,请予以改正。
A.制订主要材料和设备的采购计划
B.对设计文件尽快作出决策和审定
C.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
D.审核建设项目总概算和施工图预算,在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值
E.采用价值工程方法,在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力
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