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管理人员涉及组织的层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他的责任和权利。这些工作称为()
A.职能分析
B.管理规范设计
C.组织结构设计
D.协调方式设计
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- · 有3位网友选择 A,占比33.33%
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A.职能分析
B.管理规范设计
C.组织结构设计
D.协调方式设计
下列有关行政管理组织的结构,不正确的是()。
A.行政管理组织的横向结构涉及两个问题,即管理层次和管理幅度
B.行政管理组织的基本结构有纵向结构和横向结构
C.行政管理组织的结构是指行政组织的各组成要素之间的相互联系方式或互动关系
D.管理层次和管理幅度是影响行政组织结构形态的两个决定性因素
A.管理人员与员工的素质、组织沟通状况等是影响管理幅度的重要因素
B.在既定条件下,公司管理者的管理幅度与公司的管理层次成反比
C.寿险公司的管理幅度确定没有统一的标准
D.对于非标准、复杂和不确定的工作流,管理者可以通过严控质量标准、加强监控来增加管理幅度
A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会上升。
C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。
D.管理幅度的确定对组织而言并不重要,无须过多考虑。
A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低
B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升
C.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题
D.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度
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