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提问人:网友leiqiuping 发布时间:2022-01-06
[单选题]

某图书公司近期发现有员工工作散漫,进而影响了该公司图书的赢利。于是,该公司的管者决定增加经销商的数量,以此来提高该公司的图书利润率。下面对于评价该公司管理者的决定最为重要的是()。

A.该公司图书的成本与售价之比

B.该公司每天售出的图书数量与价格

C.每天到该公司购买图书的顾客的人数与顾客的消费水平

D.该公司因员工工作散漫造成的损失与增加经销商数量的花费之比

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匿名网友[60.***.***.227]选择了 A
1天前
匿名网友[88.***.***.84]选择了 C
1天前
匿名网友[244.***.***.220]选择了 C
1天前
匿名网友[65.***.***.23]选择了 A
1天前
匿名网友[168.***.***.83]选择了 D
1天前
匿名网友[224.***.***.217]选择了 C
1天前
匿名网友[184.***.***.196]选择了 B
1天前
匿名网友[208.***.***.14]选择了 A
1天前
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第1题
某图书公司近几年不断扩大公司业务,员工人数也不断增长;为了更好地完善公司绩效管理,还特意聘请了咨询公司的人员,进行了绩效改革。近期还对公司的高层进行了一轮360度的绩效考核,每个员工也参与到领导的考核中;同时针对员工的状况也制定了一系列的考核制度。作为现代企业的人力资源部,该公司人力资源部门的工作应当具有的特点是()。

A.坚持经济人假设的管理思想

B.将人力资源战略与组织的经营战略相统一

C.为企业设计稳定不变的组织结构

D.全面重视员工的工作生活质量

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第2题
某图书公司近几年不断扩大公司业务,员工人数也不断增长;为了更好地完善公司绩效管理,还特意聘请了咨询公司的人员,进行了绩效改革。近期还对公司的高层进行了一轮360度的绩效考核,每个员工也参与到领导的考核中;同时针对员工的状况也制定了一系列的考核制度。360度考核的主体包括()。

A.员工的上级

B.员工的部门同事

C.员工的间接上级

D.员工的亲属

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第3题
根据材料回答 84~87 题:某图书公司近几年不断扩大公司业务,员工人数也不断增长;为了更好地完善公司绩效管理,还特意聘请了咨询公司的人员,进行了绩效改革。近期还对公司的高层进行了一轮360度的绩效考核,每个员工也参与到领导的考核中;同时针对员工的状况也制定了一系列的考核制度。第 84 题 360度考核的主体包括()。

A.员工的上级

B.员工的部门同事

C.员工的间接上级

D.员工的亲属

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第4题
某图书公司近几年不断扩大公司业务,员工人数也不断增长;为了更好地完善公司绩效管理,还特意聘请了咨询公司的人员,进行了绩效改革。近期还对公司的高层进行了一轮360度的绩效考核,每个员工也参与到领导的考核中;同时针对员工的状况也制定了一系列的考核制度。该公司之所以没有达到预期的激励目的,其原因可能是()。

A.员工持股计划没有在员工持股的分配上拉开差距

B.股票期权计划实施前没有制订完整有效的绩效考核指标

C.股票市场处于低迷状态

D.该公司员工心态不佳

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第5题
公司某单位近期生产业务量较大,工作繁重,要求新晋招聘的尚在三级安全培训教育重的员工魏某尽快上岗()
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第6题
被告人来某,男,32岁,曾是某客运公司的司机。因工作散漫,经常有一些违纪行为,多次受到单位领导的批评,并扣发过其季度奖金。宋某深怀不满,便暗自决定对曾经揭发过其违纪行为的同事李某进行报复。2001年3月17日,来某得知李某第二天出车进山,就将李某驾驶的长途客运汽车的刹车装置关键部位的螺丝松动。次日晨李某驾车进山,刚上路不久,使用刹车时发现有问题:,便及时停车检修,幸亏路面宽,当时车辆少,没有造成严

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第7题
员工哪些行为将被记过处分()

A.散布谣言、恶意中伤公司/上级/同事

B.对上级有指示或有期限的命令,拒不执行

C.玩忽职守,严重影响公司工作进程或者造成公司经济损失的

D.上班期间与同事勾肩搭背,行为散漫、不使用文明用语。

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第8题
心理收入是指员工在工作过程中感受到的尊重、友谊、关怀、个人价值及获得的学习机会、发展空间等。企业可以通过改进这几个方面的工作,使员工们更加努力地工作,为企业做出更大的贡献。根据上述定义,下列不属于心理收入的是()。

A.小周同志工作表现良好,受到了公司领导的公开表扬

B.某图书公司业务骨干在发展业务时拒绝收受贿赂,获得公司奖励10000元

C.某知名大学为引进人才,承诺会给有“长江学者”称号的教师每年3个月的海外学习机会

D.某公司每逢员工生日、新婚,都会送上一份小小的礼物,与员工一起分享快乐,还专门为生育第一个孩子的员工发放适当的贺金

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第9题

小明在公司工作有3年左右时间,个人业绩比较突出,但脾气暴躁,不仅影晌到周边同事的工作,甚至偶尔会有服务态度不佳的情况出现,你该如何与他进行沟通?()

A.你也是公司的老员工了,个人业绩一直保持在TOP,是大家学习的对象,近期老容易暴躁,是有什么不开心的事情吗

B.因为你也是老员工,更的是要给新人树立标杆的,我觉得你能做的很好

C.你的暴躁很影响大家对你的看法,甚至在你发脾气的时候,周边的人也是很容易受到连带的,有时还会被吓到,这样无论对你、对他人还是对公司都是很不好的

D.可以看一些情绪管理方面的书,学会控制自己的情绪,对你个人的成长也是很有帮助的,非常期待你的改变

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第10题
如果你是公司某部门负责人。下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务。由此拖
了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工。你会()。

A.按制度处罚这名员工

B.给他调换一下岗位

C.倡导大家轮流帮助他提高技术

D.劝他自己主动辞职

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