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小王负责公司北方地区销售渠道管理，上级主管在他的绩效管理目标设设计过程中错误的做法是()。(2003年11月二级真题)
A．由主管直接为他指定绩效目标和要求
B．主管帮助他实现绩效目标的计划
C．对他的绩效目标过程进行及时的指导
D．主管了解他所在岗位的行为特点，以便对其辅导
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A.由主管直接为他指定绩效目标和要求
B.主管帮助他实现绩效目标的计划
C.对他的绩效目标过程进行及时的指导
D.主管了解他所在岗位的行为特点，以便对其辅导
A.由主管直接为他制定绩效目标和要求
B.主管帮助他确定实现绩效目标的计划
C.主管对他的绩效目标制定过程进行及时的指导
D.主管了解他所在岗位的行为特点，以便对其辅导
A.由主管直接为他制定绩效目标和要求
B.主管帮助他确定实现绩效目标的计划
C.对他的绩效目标制定过程进行及时的指导
D.主管了解他所在岗位的行为特点，以便对其辅导
A.负责本店全面工作，严格执行公司的制度、标准、流程，以达到销售目标为中心，做到以身守责
B.人员管理
C.遵守公司一切规章制度，服从上级主管的合理指挥
D.货品管理
E.卖场管理
A.负责对中介渠道中个人代理人渠道审计管理工作
B.负责对中介渠道公估机构审计管理工作
C.负责对中介渠道中车商（专、兼业）代理渠道审计管理工作
D.负责中支本部及各四级机构中介渠道业务的管理与推动
A.全面负责酒店销售计划的落实及日常销售工作的实施与管理
B.做好酒店各客源渠道，包括中介渠道、协议客户等的开发维护工作，确保酒店经营业绩的稳定提升
C.根据公司下发的各类销售政策和酒店销售计划，负责酒店员工销售技能的培训，协调酒店员工进行外出销售活动的组织、效果汇报及跟进
D.主要负责协助前台完成日常接待工作，确保对客服务质量，提高客人的满意度
A.基金公司直销业务便于基金公司进行管理
B.银行客户经理往往要负责储蓄、贷款等多种销售任务，难以专注于基金销售
C.新兴的互联网金融渠道得益于其互联网思维，投资便利度高、附加功能丰富
D.证券公司经纪业务营业部是传统股票投资者转为基金投资者时的首选
A.严格执行国家规定的销售电价和收费政策，确保电费资金安全。
B.根据上级电网公司有关要求，开展本地区非统调发电机组的购电费结算工作。
C.负责本地区电费预算的测算、报批、落实、监控和分析工作
D.负责争取本地区政府有权部门出台有关电价、收费政策。
A.总经理把产品销售的责任委派给一位分管市场经营的副总经理，由其负责所在地区的经销办事处，同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数量
B.主任科员小张在省级政府部门工作，发现他的直接上司有索贿受贿的行为，于是就向省纪委举报其上司的违法行为
C.王大夫是某医院的外科医生，同时也是医院工会会员。有一天，王大夫接到手术安排的同时也接到了工会主席要求参加一项活动的通知，小王在向直接上司请假后参加了工会的活动
D.某商业集团公司的刘总到公司下属某商场暗访，现场发现一些员工违反公司制度的行为，刘总并没有现场责令员工改进，而是将问题反映给了商场经理
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