房地产开发项目管理的核心管理是()
A.工程管理
B.成本管理
C.质量管理
D.进度管理
- · 有3位网友选择 B,占比37.5%
- · 有3位网友选择 A,占比37.5%
- · 有1位网友选择 C,占比12.5%
- · 有1位网友选择 D,占比12.5%
A.工程管理
B.成本管理
C.质量管理
D.进度管理
关于房地产开发项目的规划设计审定的表述中,错误的是()。 A.城市规划部门对房地产开发项目前期工作实施管理的过程 B.审定房地产开发项目规划设计的过程,就是通过对控制性详细规划的编制、修改,使其符合城市总体规划和修建性详细规划的过程 C.规划管理的主要方式是依据《城市规划法》审批、核发“一书两证” D.审定房地产开发项目规划设计的过程,就是通过对修建性详细规划的编制、修改,使其符合城市总体规划和控制性详细规划的过程
以下哪个选项不属于房地产开发项目管理的三大核心之一。()
A)成本管理
B)质量管理
C)人事管理
D)进度管理
关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。
A.建设工程管理的时间是项目的实施阶段
B.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
C.项目管理的核心任务是目标控制
D.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
关于房地产开发项目投资规划,下列说法错误的是()。
A.在设计准备阶段,通过投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划,用以指导设计阶段的设计工作以及相应的投资控制工作
B.在工程设计阶段,运用价值工程和限额设计方法等,以投资规划和批准的投资估算为计划投资的目标值控制初步设计
C.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制施工阶段的工作,编制资金使用计划,以作为工过程中进行工程计量和工程进度付款的计划目标
D.房地产开发项目规划是指确定或计算房地产开发项目的投资费用,以及制定房地产开发项目实施期间的投资控制工作方案的工程管理活动
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