下列选项中,属于后向一体化的是()。
A.甲汽车制造公司进军生物医药行业
B. 乙酒业公司建设自己的专卖店体系
C. 丙家电公司将生产的电视机出口至非洲国家
D. 丁钢铁公司购买一家铁矿石生产企业
- · 有5位网友选择 D,占比62.5%
- · 有3位网友选择 B,占比37.5%
A.甲汽车制造公司进军生物医药行业
B. 乙酒业公司建设自己的专卖店体系
C. 丙家电公司将生产的电视机出口至非洲国家
D. 丁钢铁公司购买一家铁矿石生产企业
A.甲牛奶公司投资建设奶牛饲养场
B. 乙家电公司建设自己的专卖店体系
C. 丙气汽车公司将自己的汽车出口至非洲国家
D. 丁建筑公司进军旅游行业
A.前向一体化发展战略
B.中向一体化发展战略
C.后向一体化发展战略
D.水平一体化发展战略
A.购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例
B.卖方行业由大量相对来说规模较小的企业组成
C.购买者所购买的基本上是一种标准化产品,同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行
D.购买者有能力实现后向一体化,而卖主不可能实现前向一体化
E.购买者所需购买的产品不存在替代品
A.购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例
B.卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成
C.购买者有能力实现后向一体化,而卖方不可能实现前向一体化
D.卖方各企业的产品各具有一定特色,以至于买主难以转换或转换成本太高,或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品
在波特五力模型中,下列选项中不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是()。
A.卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成
B.购买者的总数较少,而每个购买者的购买量较大,占了卖方销售量的很大比例
C.购买者有能力实现后向一体化,而卖方不可能实现前向一体化
D.卖方各企业的产品各具有一定特色,以至于买主难以转换或转换成本太高,或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品
A.市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多
B.该公司一直以来想要实现后向一体化战略,但是都没有成功
C.甲公司高薪聘请了一笔谈判技巧很高的采购人员
D.该企业是某供应商最大的客户,甲的采购量占其可供应总量的60%以上
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