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提问人：网友zhou8604
发布时间：2022-01-06
[主观题]
某企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令，该企业采取的财务管
理体制是()。
A.集权型
B.分权型
C.集权与分权相结合型
D.集权与分权相制约型
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第3题
某开发企业初次进入某二线城市高端公寓市场，在进行开发项目策划组织的选择上，最好的方案是（)。
A.企业内部组建策划小组
B.聘请当地的房地产策划机构
C.聘请著名房地产策划机构在当地的分支机构
D.总部外派策划小组
第5题
下面哪个用户可能存在VPN应用需求？（）
A.某大型网吧，提供高达千兆的Internet接入以及多达500台的主机，需要对上网用户进行有效的计费，对用户上网行为进行有效的管理；
B. 大型制造企业，内部建设覆盖整个厂区的局域网，有统一的Internet出口，企业内部已经启动ERP系统，应用完善，每天有大量的销售人员出差；
C. 大型连锁机构，某品牌汽车4S店，总部设在上海，在全国省会级以上城市都有连锁店面，每天销售数据和财务信息需要向总部汇总；
D. 某省级政府机构，在全省县级以及县级以上分布有专属分支机构，已经通过专线相互连接，正在考虑一种经济有效的方式实现专线线路备份；
第7题
下列关于集权与分权相结合型财务管理体制的说法中，正确的有()。
A.其实质就是集权下的分权
B.意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权
C.凡需要由企业总部决定的事项，在企业总部未明确答复前，各所属单位无权自行处置
D.企业内应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充
第8题
以下有关集权与分权相结合型财务管理体制的说法中,正确的有（）
A.其实质是集权下的分权
B.企业对各所属单位在所有问题的决策与处理上实行高度集权
C.将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权
D.具有较大的优越性
第9题
李某是甲公司的总经理，他上任后就遇到了几个难题。第一，他每天都要听取5位副总经理以及10位部门负责人汇报工作，并对大大小小的问题进行决策，结果每天都要占用大量的时间，许多工作都无暇顾及。第二，听取了人力资源部门负责人的汇报后了解到，企业经济效益不错，但员工的工作积极性却没有随着工资的增加而上升，一些技术骨干由于其项目开发方案没有得到企业总部的及时审批而要求辞职。第三，加工车间负责人向其反映，车间生产了一批次品，生产部门建议返修，而销售部门则认为应当降价销售，争执不下要求总经理定夺。第四，李某与其他高管人员研究了企业的战略管理，发现企业的战略方向和目标都比较明确，总的战略规划也比较具体，但缺乏完整性，因而无法进入实施阶段。根据上述资料，回答下列问题：李某的第一个难题是()。
A.总经理的管理幅度过大
B.职能部门职责不明确
C.公司的管理权限分散
D.企业组织结构设计不合理
