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提问人:网友yangchen4409 发布时间:2022-01-07
[单选题]

木华公司是一家高新技术企业,在公司最初发展阶段效益较好时,总经理给员工涨工资、发奖金。虽然有些管理者提醒总经理应该采取一些别的方式来奖励员工,但是总经理认为奖励说到底都是钱,区别不大。随着市场同类产品的出现,公司效益开始大幅下降,员工的奖金也越来越少。尽管后来公司动用积蓄以维持员工的工资、奖金水平不变,还是有一些骨干人员提出辞职,还有人干脆不辞而别。这表明:()。

A.员工是理性的“经济人”,是个人经济利益最犬化的追逐者

B.需要用更持久、稳定的手段维系与技术骨干之间的关系,而不仅是钱

C.金钱只是满足员工需要的保健因素,并不能有效地激励员工

D.公司需要在对经营长远预期的基础上确定员工收入,以保证收入分配的稳定

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匿名网友[27.***.***.128]选择了 B
1天前
匿名网友[243.***.***.185]选择了 D
1天前
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1天前
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1天前
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第1题
某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。

关于管理层次与管理幅度关系的陈述,正确的是()。

A. 管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级,而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B. 管理层次与管理幅度存在正比的数量关系

C. 管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小

D. 管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

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第2题
ERG理论可以看做是(  )的一个修正。

A、需要层次理论

B、期望理论

C、三种需要理论

D、双因素理论

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第3题
人的行为不仅源自内在的需要,还源自外界环境的(  )。

A、要求

B、刺激

C、影响

D、变化

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第4题
激励建立在某些未满足而要求得到满足的欲望的基础之上。
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第5题
信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式,它直接影响到沟通的有效性和组织成员的满意度。以下四种沟通网络形式中,最能使组织士气高昂的沟通网络形式是:( )

A、轮式沟通网络

B、链式沟通网络

C、Y式沟通网络

D、全通道式沟通网络

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第6题
一位学工业外贸专业的硕士生受聘去了一家房地产开发公司做市场部经理,在经过一段市场调查以后,他发现公司新开发的住宅楼房型需要做一些微小的调整,他立即在工地的办公室约见了该项目承包商的项目经理,但是在当面沟通了很长时间以后双方仍然没有真正弄懂对方的真正意图和想法。你认为出现这种情况的最主要原因是:( )

A、沟通的地点选择不当

B、沟通的时机选择不当

C、沟通的方式选择不当

D、沟通中的编码有问题

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第7题
以下哪一点不属于良好的“听”的习惯:( )

A、快速做出判断

B、注意非语言暗示

C、留适当的时间用于讨论

D、注意对方的眼神

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第8题
控制是使组织的活动达到预期( )的保证。

A、使命

B、愿景

C、目标

D、计划

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第9题
如果希望通过测量来调整和引导人们的行为,所选择的指标就必须与组织的( )和目标相一致。

A、计划

B、结构

C、战略

D、预算

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第10题
控制职能通过( )的行动与其他三个管理职能紧密地结合在一起。

A、制定标准

B、衡量成效

C、找出偏差

D、纠正偏差

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