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提问人:网友hurq11 发布时间:2022-01-07
[主观题]

请策划一家大型综合超市开业促销活动,如何安排四种促销手段组合,每一手段分别达到什么促销目的?

要求: 不少于500字,说明促销目标,促销预算(要说明不同促销手段的预算);广告(要说明促销目的、通过哪些媒体、重点媒体是什么,宣传什么,起止时间);销售促进(要说明促销目的,采取哪些方式,不同方式分别在什么情景下用,活动主题,起止时间);公共关系(要说明促销目的,采取哪些形式,重点是什么形式,活动主题,起止时间);人员推销(要说明促销目的,在什么情景下用,推销什么,起止时间)

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更多“请策划一家大型综合超市开业促销活动,如何安排四种促销手段组合,每一手段分别达到什么促销目的?”相关的问题
第1题
某大型商场开业在即。为使企业开业伊始便有较高的知名度,企业策划了一个别出心裁的活动,以期引起当地媒体的关注。开业当天,在商场外搞抛发礼券活动,每张礼券500元,共抛发1000张。活动当天,先后有数万人参加了争抢礼券活动。受活动影响,商场周围交通被迫中断,结果导致市政当局和部分市民的不满。同时,活动本身秩序失控,导致一些人被挤伤。对此,当地几家媒体对活动所带来的问题进行了报道。尽管活动的开展客观上使企业有了知名度,但知名度带给企业的却是企业不希望看到的结果。

问题:用所掌握的公共关系知识对该商场的开业活动加以评析。

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第2题
策划网站促销活动的一般步骤是()

A. 进行网络促销调查->确定网络促销对象->设计网络促销内容->确定网络促销方式

B. 确定网络促销对象->进行网络促销调查->确定网络促销方式->确定网络促销费用

C. 确定网络促销对象->设计网络促销内容->确定网络促销方式->确定网络促销费用

D. 确定网络促销对象->进行网络促销调查->设计网络促销内容->确定网络促销方式

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第3题
以下哪些是包含“解决问题”这一要素对于策划的定义
A.策划是专业人士运用智慧资本解决问题以达成约定目标的创造性活动

B.策划是一次革命,一种谋略,一种战术,一种技巧,一种手段。策划就是将知识重新进行排列组合,创造“智力成果”的一个脑力活动过程

C.策划是一个极具科学性的系统工程,是集诊断、调研、思考、创意、点子、设计、决策和实施于一体的一连串的智慧。

D.策划是人类运用脑力的理性活动,是一种思维活动、智力活动,属脑力劳动 。

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第4题
极限编程的迭代过程中包含了策划、_______________、编码、测试四个环节。
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第5题
某零售商实际实现的净销售额是150万元,运营费用是37.5万元, 净利润为10万元,来自供应商的现金返利为3万元,该零售商的毛利率应该是多少?
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第6题

一、名词解释:每小题4分,共20分。 1.零售 2.商品组合 3.零售业态 4.竞争优势 5.零售促销 二、简答题:每小题8分,共32分。 1.零售轮转理论主要内容是什么?并简述这一理论成立的前提。 2.商品结构策略有哪几种?并简述其优点和缺点。 3.商品不得不提价时,为了将负面影响降到最低,有哪些涨价技巧? 4 集中采购制度和分散采购制度各有什么优缺点? 三、论述题:要求结合所学习的内容,论述必须有一定的深度,本题18分。 迈克尔.波特提出了企业发展竞争战略理论以及获得竞争优势的方法,请结合零售业发展的趋势, 论述不同的战略对于不同的零售业态,其战略的特点和风险。 (按知识点给分,漏掉某种类型战略、每种战略的特点和风险要点阐述不全、每种战略未结合零售业态举例均会扣分) 四、案例分析题:要求分析具体 (30分) 案例一:在家乐福大世界店,在生鲜区域,装修的风格讲究,经营的品种繁多,敏感性的商品价格低得让人心跳。在非食品的日杂区,陈列货架多达150多组。陈列讲究,美观整齐,且品种繁多,琳琅满目,且日杂的新品、季节性商品和流行的商品都是陈列在起眼的位置。自有品牌的开发从目前情况看家乐福显然加大了力度,定价上比同类商品低20%-25%,加上大面积的突出陈列,购买率和创利能力相当高。 案例二:沃尔玛的“女裤理论”是对“薄利多销”策略的最好解释:女裤的进价8美元,售价12美元,每条毛利4美元,一天卖10条,毛利为40美元。如果售价降到10美元,每条毛利2美元,但一天能卖30条,则毛利为60美元。 那么如何做到“天天低价、薄利多销”呢? 规模效应。沃尔玛要求,供应商的报价必须是给其他商家的最低价,否则免谈。在此基础上,沃尔玛以进货量巨大、帮助供应商进入世界市场、现金结算等三个理由,要求供应商降价25%。巨大的规模和雄厚的资金实力使沃尔玛在谈判桌上取得了绝对的优势。巨大的规模也使沃尔玛的各项费用和成本,在极大程度上被分摊。 问题: (一)结合案例一, 分析家乐福在商品组合、定价、商场布局和陈列方面分别采取了什么策略?这些策略分别有什么优点和缺点?(15分) (二)结合案例二,分析沃尔玛价格策略,并指出这种策略的优劣。(10分) (三)根据以上案例,作为零售企业,要取得竞争优势,应该把什么地方作为突破口?(5分)

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第7题
质量管理是组织围绕着使产品质量能满足不断更新变化的质量要求而开展的( )、实施、 控制、检查、监督、审核、改进等所有管理活动的总称。
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第8题
质量控制 (GB/T19000标准中3.2.10)是质量管理一部分,致力于满足( )。
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第9题
质量控制的范围涉及产品质量形成的全过程。通过一系列作业技术和活动对全过程影响质量的( )、机、料、法、环诸因素来进行控制。
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