题目内容
（请给出正确答案）
一般来说，(13)组织结构比较适用于规模较小、偏重于技术的项目，而不适应于项目的环境变化较大的项目。
A．强矩阵式
B．项目单列式
C．弱矩阵式
D．职能式
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A.以任务一结构为中心的设计方法；以人为中心的设计方法
B.以人为中心的设计方法；以任务一结构为中心的设计方法
C.以任务一结构为中心的设计方法；以任务一结构为中心的设计方法
D.以人为中心的设计方法；以人为中心的设计方法
A.矩阵组织结构比较适用于某些需要集中各方面专业人员参与完成的项目
B.直线职能式结构比较适用于规模庞大、产品种类众多的大型企业
C.事业部组织结构的优点在于集权与分权较好的结合,有利于提高效率
D.矩阵组织结构的缺点在于职权下放过大,增加了协调难度
下列方法中适用于短期预测，对组织规模较小、结构简单和发展均衡稳定的企业比较有用 的是()。
A．比率分析法
B．回归分析法
C．德尔菲法
D．主观判断法
A.规模较小、任务比较单一、人员较少的组织
B.在产品多样化和从事多元化经营的大型企业
C.创新性较强的工作或单位
D.多种产品开发、跨地区经营跨国公司或跨地区公司
直线职能制组织结构一般适用于()。
A．产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业
B．生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目
C．企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业
D．规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业
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