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关于建设工程组织管理碁本模式的说法,正确的有()。
A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B.项目总承包模式的缺点是不利于投资控制
C.项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作两小
D.项目总承包模式的优点事有利于进度控制
E.平行承包模式的缺点是不利于此主选择承建单位
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A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B.项目总承包模式的缺点是不利于投资控制
C.项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作两小
D.项目总承包模式的优点事有利于进度控制
E.平行承包模式的缺点是不利于此主选择承建单位
A.有利于缩短工期、控制质量
B.合同数量多,合同管理困难;工程造价控制难度大
C.模式有利于建设单位在更广范围内选择施工单位
D.工程造价控制难度较小
E.施工单位的报价可能较高
A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B.工程总承包模式的缺点是不利于投资控制
C.工程总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
D.工程总承包管理模式的优点是有利于进度控制
E.平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B.项目总承包模式的缺点是不利于投资控制
C.项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
D.项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制
E.平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
下列关于建设工程组织管理Partnering模式的特征表述,不正确的是()。
A.在Partnering模式中,参与Partnering模式的有关各方必须是完全自愿的
B.高层管理者的认同、支持和决策是关键因素
C.Partnering协议是法律意义上的合同
D.Partnering模式强调资源共享
关于建设项目工程总承包模式,下列说法中正确的是()。
A.以房屋建筑为主的民用建设项目工程总承包常用EPC模式
B.建设项目工程总承包模式包括D+B、EPC、PMC等
C.国际上民间建设工程总承包的组织多数是临时性的
D.临时性的工程总承包组织大多以设计方为主体
A.在EPC模式中,包括具体的设计工作
B.在EPC模式中可能包括整个建设工程内容的总体策划
C.在EPC模式中可能包括整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作
D.EPC模式则特别强调适用于工厂、发电厂、石油开发
E.在这种模式中,材料和工程设备的采购不由EPC承包单位负责
下列关于对建设工程组织管理EPC模式酌适用条件的表述,不正确的是()。
A.在招标阶段,业主应给予投标人充足的资料和时间
B.业主代表不能过分地干预承包商的工作,也不要审批大多数的施工图纸
C.在EPC模式中,总价合同期中支付只能按月度支付
D.工程的合同总价的期中支付款应由业主直接按照合同规定支付
A.A.Project Controlling模式的核心是以工程物质流控制工程信息流
B.B.Project Controlling模式是适应建设工程总承包方管理需要而产生的
C.C.Project Controlling模式是工程咨询和信息技术相结合的产物
D.D.Project Controlling模式可以按服务对象分为多种不同的类型
A.Partnering协议是一个合同性的约定
B. Partnering模式的组成系统包括协议系统、评价系统和争议处理系统
C. Partnering协议阐述的是工程合同中所无法详细规定的内容,对于项目参与各方均有约束力
D. Partnering协议不是采用Partnering模式的起点
E. Partnering模式是一种新型的工程建设组织与管理模式
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