题目内容
（请给出正确答案）
系统开发项目组的成员有系统分析师、程序设计员和（）
A.系统设计员
B.企业管理人员
C.信息技术人员
D.企业领导
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A.系统分析师、系统设计师和程序设计师
B.企业的总工程师、程序设计师和计算机专家
C.企业主管信息系统的领导、系统分析师和管理专家
D.企业的财务主管、系统分析师和程序设计员
A、系统分析师、系统设计师和程序设计师
B、企业的总工程师、程序设计师和计算机专家
C、企业主管信息系统的领导、系统分析师和管理专家
D、企业的财务主管、系统分析师和程序设计员
2010年4月开始，三泰集团内部审计部联合管理咨询公司组成内部控制项目组(以下简称项目组)，依据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》等有关规定，对三泰集团控股的三泰公司信息系统内部控制进行设计。 项目启动前，三泰集团整体规划不健全，有规划的部分也存在不少不合理之处，这是企业形成信息孤岛的一个隐患，有可能会使企业因重复建设而导致资源浪费。三泰当前所使用的系统授权管理不当，不符合内部控制要求，可能导致无法利用信息技术实施有效控制。而且系统运行维护和安全措施不到位，信息泄露或毁损现象时有发生，导致系统无法正常运行。 项目组对识别出来的风险点认真分析和评估后，确定新的信息系统在以下几个方面尤为关注：一是职责分工、权限范围和审批程序明确规范，机构设置和人员配备科学合理，重大信息系统开发与使用事项审批程序；二是信息系统开发、变更和维护流程；三是访问安全制度，操作权限、信息使用、信息管理制度的有效性，硬件管理和审批程序的合理性。 要求： 根据材料，总结出三泰集团信息系统内部控制的风险点和关键控制点，并尝试提出一些相应的控制措施。
A.选A正确。 实际上，需求工程可更早的获得反馈。MBT 通过建立MBT 的模型支持对需求的验证。 （本题考察的是：描述MBT 是如何支持需求工程的）
B.选B错误。 需求工程不做改变。但 MBT 分析师并不能取代业务分析师，并且他们不是为开发做需求分析，而是为了测试作需求分析。
C.选C错误。需求工程不做改变。MBT 模型不能取代系统开发模型。因为，MBT 模型覆盖的是项目测试目标。通常，MBT 模型与系统开发模型是不同的。
D.选D错误。需求工程不做改变。但需求分析仍然是需要的。
A震荡阶段
B发挥阶段
C形成阶段
D规范阶段
如果要改变这种现状，则可以采取的措施有（）
A．减少项目组人数，多设项目组
B．招募更多的程序员，以提高项目组工作质量
C．对于项目组内部成员细化考评，明确界定成员贡献
D．提高员工薪资水平
（1）基于集团审计目的，集团项目组成员按照集团项目组的工作要求，对组成部分财务信息执行相关工作。在这种情况下，甲注册会计师认为该成员属于集团项目组成员，不是组成部分注册会计师。
（2）在责任设定时，如果因组成部分注册会计师的工作失误导致集团项目组据此出具了错误的结论，甲注册会计师认为责任应当由组成部分注册会计师承担。
（3）审计组成部分财务报表或财务数据时，如果接触信息受到了限制，甲注册会计师得出结论：集团项目组没有可能获取到充分、适当的审计证据。
（4）对于不重要的组成部分，集团项目组应当在集团层面实施分析程序。
要求：
（1）请分别判断上述各个事项是否有缺陷，如果有缺陷，请说明理由。
（2）请简要说明，影响集团项目组确定对组成部分财务信息执行工作的类型以及参与组成部分注册会计师工作的程度的因素有哪些。
（1）
A．结构化方法与原型法的组合应用
B．结构化方法与面向对象方法的组合应用
C．原型法与面向对象方法的组合应用
D．原型法与形式化方法的组合应用
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