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管理者达到哪个选项的标准,就说明具备了良好的委派工作技能。A不了解下属的期望和要求B让下属参
管理者达到哪个选项的标准,就说明具备了良好的委派工作技能。
A不了解下属的期望和要求
B让下属参与设定目标、解决问题、自我评估活动
C把工作重心放在常规性的、琐碎的工作中
D当委派的工作出现问题时,直接干预解决过程
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管理者达到哪个选项的标准,就说明具备了良好的委派工作技能。
A不了解下属的期望和要求
B让下属参与设定目标、解决问题、自我评估活动
C把工作重心放在常规性的、琐碎的工作中
D当委派的工作出现问题时,直接干预解决过程
A.所有管理者承担着相同的管理职能
B.随着管理者层次的提升,管理者将从事较多的计划工作
C.不同层次的管理者,花在不同管理职能上的时间是不同的
D.对高层管理者而言,因其很少从事领导工作,所以不必具备人际技能
为了提高委派工作技能,管理者不能出现以下哪个选项的行为:()
A简要说明细节问题,让下属明白工作重点
B委派的工作对提高下属技能有利
C当下属不能完成工作时,支持并帮助其独立完成
D和下属谈论工作的具体细节
下列哪项不是护理质量评价目的()
A.说明护理工作价值
B.衡量护理标准是否达到
C.为管理者决策标准提供依据
D.为护士晋升评级提供依据
A.描述管理者的要求
B.描述学习者必须完成到何种程度才是可被接受来确定可被接受的绩效标准
C.描述绩效将在何种重要条件下产生
D.明确描述期望被培训者达到的绩效要求
A.等级评估法
B.标考评法
C.序列比较法
D.相对比较法
[问题 1] (10 分) 请指出该项目经理在项目风险管理方面存在哪些问题? [问题 2] (4 分) 针对该项目的情况,请指出项目中存在的具体风险项,并简要说明 [问题 3] (5 分) 在(1)-(5)中填写恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内) 项目经理在编制风险管理计划时,参考了以前的计划模板,该计划模板属于(1)按照项目的目标把风险进行结构化分解,得到的是(2);在风险识别时,要考虑(3)中所定义的各项假设条件的不确定性;在风险识别时,可参考(4)库中的历史项目风险数据:在进行风险分析时,需要进行风险数据的(5)评估,以确定这些风险数据对风险管理的有用程度。 候选答案: A.组织过程资产 B.资产 C.风险 D.质量 E.项目范围说明书 F.评审 G.工具 H.RBS
A、就管理层次而言,越往上,技术技能越重要,越往下,人际技能越重要
B、搞技术的人往往不善于与人打交道,人际技能较弱,让其担当管理之职往往难以胜任
C、对高层管理者来说,最重要的是人际技能,其实技术技能和概念技能均不重要
D、就管理层次而言,越往上,概念技能越重要,越往下,技术技能越重要
A.这是技术专才成长的重要途径
B.说明所有管理者都有技术专长
C.这是许多企业为技术专才架设的晋升通道
D.掌握核心技术的高级技术人才事实上已经参与了管理
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