请论述成型周期优化从哪些方面进行？（）

【论多项目的协作管理】

在很多信息系统集成企业中，同时实施的项目越来越多，这些项目之间在资金、时间、人力资源方面往往存在争夺关系，项目之间的这种关系往往导致企业资源的调配方面出现激烈的争执，多项目协柞管理的实施成功与否，直接影响到企业的经济利益。良好的多项目协作管理可以有效士地降低项目成本，优化企业资源配置，从而提高的企业的利润率和竞争力。

请围绕“多项目的协作管理”论题，分别从以下3个方面进行论述：

(1)简要叙述你同时管理的多个信息系统工程项目，或你所在的组织中同时开展的多个项目的基本情况，包括多项目之间的关系、项目的背景、目的、周期、交付产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作。

(2)结合你所参与的多项目管理实践，从多项目的协作管理原则、方法、内容及要点等方面论述如何进行多项目的协作管理。

(3)请论述在该项目中你在处理多个项目之间资源冲突问题时综合使用(或考虑)了哪些策略(或措施)，分析采取这些策略(或措施)的应用效果如何，并谈谈你在多项目的协作管理的心)得体会或经验教训。

A.调整细胞密度

B.调整脂质体和DNA的配比

C.调整混合孵育时间

D.以上方面都可以

A.学科导航

B.出版周期导航

C.发行系统导航

D.核心期刊导航

A、运行周期

B、运行投入

C、运行方式

D、运行难度

A.在账户内添加相关性高的关键词

B.合理使用通配符，优化创意质量

C.增加符合网民搜索习惯、相关性又高的关键词

D.提高创意与关键词的相关性

A．内部性、利益性

B．公共性、利益性

C．外部性、公共性

D．系统性、内部性