题目内容
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(一)背景材料：某通信工程施工单位承揽了一项直埋线路工程，有部分线路路由穿越草原，施工前，施工单位派人进行了现场摸底，确定了本工程的环境因素，编制了工程的施工组织设计，明确了质量目标及控制计划。
在进行单盘检验时，施工单位人员检查了光缆出厂合格证，并对护盘有损坏的光缆进行光电性能测试，对测试结果做了记录并对光缆进行做标识。
工程完工后，施工单位编制了竣工资料，竣工资料中的隐蔽工程签证包括了光缆沟深度、光缆与其它设施的间距、缆线布放、排流线埋设、光缆引上管的安装及埋设等共计6项内容。
问题：
1.本工程的施工组织设计还应包括哪些管理目标及控制计划？
2.指出单盘检验中存在的问题，说明正确的做法。
3.识别环境因素应考虑哪些内容？
4.竣工资料中还缺少哪些隐蔽工程签证记录？
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，施工单位派人进行了现场摸底，确定了本工程的环境因素，编制了工程的施工组织设计，明确了质量目标及控制计划。
在进行单盘检验时，施工单位人员检查了光缆出厂合格证，并对护盘有损坏的光缆进行光电性能测试，对测试结果做了记录并对光缆进行做标识。
工程完工后，施工单位编制了竣工资料，竣工资料中的隐蔽工程签证包括了光缆沟深度、光缆与其它设施的间距、缆线布放、排流线埋设、光缆引上管的安装及埋设等共计6项内容。
问题：
1.本工程的施工组织设计还应包括哪些管理目标及控制计划？
2.指出单盘检验中存在的问题，说明正确的做法。
3.识别环境因素应考虑哪些内容？
4.竣工资料中还缺少哪些隐蔽工程签证记录？
背景资料
某通信施工单位承接了一项200个基站的移动通信工程，主要施工内容包括：焊接安装室外走线架，基站设备、天馈系统、传输设备、开关电源设备和电池组安装调测。建设单位选定了监理单位。施工单位按A、B、C、三个区进行项目管理，并分别成立了项目部。工程实施期间施工单位组成检查组对三个项目部进行了现场检查，记录显示：
A区情况：进出库记录、检验记录齐全。检验记录上列有不合格的馈线，经询问，仓库管理员在馈线存放处仔细查找后，找到一盘有几处明显压扁痕迹的馈线。
B区情况：因雨施工人员停止了室外作业，正在整理材料。面对询问，施工人员回答了雨期施工注意事项。
C区情况：重点检查了持证上岗情况，发现部分人员没有持证上岗。
工程进行一个月后，建设单位要求：对已完成的基站进行验收并投产使用。
问题：
1、A区仓库管理存在哪些问题？
2、雨期施工时注意事项
3、指出施工单位涉及的持证上岗的人员和证件名称？
某施工单位承揽了机电设备安装的总承包工程，在施工过程中发生了如下事件。
事件一：施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间。急需材料时，施工单位要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场，遭到材料供应商的拒绝。两天后才将材料运到施工现场。
事件二：某设备供应商由于进行设备调试，超过合同约定的期限交付施工单位订购的设备，恰好此时该设备的价格下降，施工单位按下降后的价格支付给设备供应商，设备供应商要以原价执行，双方产生争执。
事件三：施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到，施工单位将租赁的机械交还租赁公司并交付租赁费，此时，双方签订的合同终止。
事件四：该施工单位与某分包单位所签订的合同中明确规定要降低分包工程的质量，从而减少分包单位的合同价款，为施工单位创造更高的利润。
你认为事件一中材料供应商的做法是否正确？为什么？
背景资料
某市建筑公司承接该市某化工厂综合楼工程的施工任务，该工程为五层底框架砖混结构，东西长39.9m，南北宽8.8m，建筑面积2250m2；采用十字交叉条形基础，其上布置底层框架。该公司为承揽该项施工任务，报价较低。因此，为降低成本，施工单位采用了一小厂提供的价格便宜的砖，在砖进场前未向监理申报。
问题
1．该施工单位对采购砖的做法是否正确，如果该做法不正确，施工单位应如何做？
2．针对该工程，施工单位应采取何种方法对工程质量进行控制？
3．施工单位现场质量检查的内容和方法有哪些？
4．为保证该工程质量，在施工过程中，应如何加强对参与工程建设人员的控制？
5．为保证质量而降低成本，施工单位对进场材料质量控制的要点是什么？
(一)
背景材料：某施工单位承包了一项通信局站的电源系统安装工程，施工单位编制了施工组织设计，其中资源配备计划包括机具及仪表使用计划、材料需求计划;电源系统的接地系统有交流接地系统、工作接地系统、保护接地系统、防雷接地系统;
工程完工后，施工范围编制了竣工资料，包括竣工图、竣工测试记录、竣工文件，竣工文件包括工程说明、已安装设备明细表、隐蔽工程/随工验收签证、开工报告、完工报告、备考表;项目技术负责人检查时认为内容不全，补充完毕后，工程顺利验收。
问：
1.施工单位的资源配备计划还缺少那些内容？
2.电源设备安装测试的质量控制点有哪些？
3.请描述上述四种接地系统的作用？
4.简述电源系统安装工程中有哪些属于隐蔽工程？
5.补充竣工文件缺少的内容？
背景资料
施工单位甲承揽了国内某机场 (单跑道) 跑道加长的建设任务， 建设单位的基本要求之一是： 该项工程的施工不能影响机场的正常运行。 在施工过程中发生了以下事件：
事件一： 施工单位在水泥混凝土道面面层正式施工前， 摊铺了试验段。
事件二：施工单位绘制了施工进度计划网络图(局部)，如图1所示。
图1施工进度计划网络图(局部)
事件三：监理工程师审查了施工组织设计，发现施工单位提交的土(石)方挖、填设备配置数量与施工计划不符(数量偏少)。
事件四： 施工单位与相关单位签订了施工安全责任书， 并被要求今后按时参加施工安全协调会。
问题：
1.每个标段水泥混凝土道面面层工程试验段摊铺量不宜超过多少？试验段摊铺对水泥混凝土拌合、 运输有哪些作用？
2.依据图1指出该建设任务的关键工作并计算水泥混凝土面层铺筑 B的工作总时差。
3.针对事件三，施工单位应优先调增土(石)方挖方设备配置，还是填方设备配置？说明理由。
4. 监理工程师应组织审查施工组织设计的哪些内容？
5.施工单位甲与哪家单位签订了安全责任书？ 施工安全协调会应由哪家单位主持？说明理由。
6.与新建机场相比，该建设任务的施工进离场受到哪些限制？哪些部位的施工时间、施工设备高度受到限制？
A.超越本单位资质承揽通信工程或允许其他单位或个人以本单位名义承揽通信工程的
B. 通信工程承包单位承包的工程转包或违法分包的；监理单位转让工程监理业务的
C. 勘测设计单位未按照工程建设强制性标准进行设计的
D. 施工单位在施工中偷工减料，使用不合格材料、设备或有不按照工程设计文件和通信工程建设强制性标准进行施工的其他行为的
E. 对不合格的建设工程按照合格工程验收的
1、项目概况;
2、编制依据;
3、施工方案;
4、质量、进度、成本、安全管理目标及控制计划;
5、施工机具及仪表使用计划，材料需求计划，车辆使用计划;
6、对建设单位的其他承诺。
在质量控制计划中，项目部把挖光缆沟、光缆接续、接头盒封装、中继段测试作为质量特殊过程加以辨识，并制定了相应的控制措施。在工程施工过程中，建设单位要求比原计划提前一个月完工，A施工单位为了赶工期，私自将其中的100km工程分包给了具有通信管线建设资质的B单位。
工程按调整后的工期完工后顺利通过初验，试运行期间发现分包给B单位的部分光缆护套对地绝缘不合格，经过检查发现为接头盒进水导致。
问题：
1、施工组织设计缺了哪些内容？
2、A单位将部分工程私自分包给B单位是否合法，说明理由。
3、施工单位把挖光缆沟，光缆接续，接头盒封装，中继段测试作为质量控制特殊过程识别是否合适，说明理由。
4、为了保证接头盒封装质量，应采取哪些质量控制措施？
背景
某施工单位通过投标，中标了市政综合配套工程，工程包括道路6000m2，跨线桥梁一座，雨水管径DN800一DNl600，长4km，污水管径DN400～DN900，长4.2km，给水管径DN400mm，长2.1km，工程中标金额3500万元。施工单位任命了有多年施工经验的项目经理，组建了项目部。为节省开支，减少人员，一人多职，为了保证工程成本得到有效控制采取了如下措施：
(1)材料成本控制的重点要放在主材的价格上。
(2)操作人员的工资要严格执行劳动定额。
(3)机械的使用严格执行定额管理。
工程在竣工结算后，成本亏损168万元。
问题
项目部成本控制的重点有哪些不妥之处？
（一）
背景资料
某工程项目建设单位与甲施工单位签定了施工承包合同。甲施工单位将桩基础工程分包给乙施工单位；将设备安装工程分包给丙施工单位，设备由甲施工单位采购。施工过程中发生了以下事件：
事件一：甲施工单位质量检查人员检查时发现乙施工单位在工程上使用了一批未经检验且质量文件资料不全的钢筋，甲施工单位指令乙施工单位停工处理a
事件二：甲施工单位负责采购的工程设备未能按合同约定的时间组织进场，造成丙施工单位未能按原定施工计划组织施工。
问题：
1．简述该项目中工程参与各方的合同关系。
2．事件一中乙施工单位的做法是否正确？为什么？甲施工单位的作法是否正确？为什么？
3．用于工程的工程材料应有哪些书面质量文件资料？
4．事件二中，丙施工单位向甲施工单位可能的索赔要求有哪几种？索赔文件由哪几部分组成？
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