题目内容
（请给出正确答案）
A.基层管理者及一线员工
B.中低层管理者
C.高层和中层管理者
D.高层管理者
参考答案
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网友提供的答案
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王某认为企业预算具有以下特征：（1）预算是以定性方式展现的计划；（2）预算是企业较长期间的计划；（3）预算目标必须与年度经营目标相一致；（4）预算是对企业未来经营活动的安排，是企业的资源配置计划；（5）预算是企业进行绩效评价和考核的一个重要依据。
吴某认为，企业的战略规划、年度计划和预算工作是密不可分的。
张某认为，企业的预算管理是一个持续改进的过程。主要由三个环节构成：一是预算的编制环节，包括预算目标的确定，根据预算目标编制、汇总与审批预算。二是预算执行环节。要做好这一环节的工作，需要对预算执行情况进行及时的分析与反馈，并根据内外部环境的变化、预算执行情况调整或修正预算。预算管理的最后一个环节是预算考核，企业通过定期或动态的预算考核，不仅可以发现经营中存在的问题和风险，及时采取各种纠偏措施，为企业预算目标的实现提供合理的保证。
孙某认为，全面预算管理是为数不多的几个能将组织的所有关键问题融于一个体系之中的管理控制方法之一。具体来说，预算管理具有以下作用：（1）规划作用；（2）沟通与协调作用；（3）监控作用；（4）绩效评估作用。
赵某认为，预算管理是将企业的目标定量化，并通过有效地配置和使用企业资源来实现其目标的过程。要做好预算管理工作，实现企业战略与目标，必须有组织和制度上的保障。大型企业的预算管理组织体系由三部分组成：预算管理的决策机构、预算管理日常工作机构、预算执行单位等。
要求：
1.回答会议纪要中的观点有无不当之处；
2.举例说明企业的战略规划、年度计划和预算工作是密不可分的；
3.举例说明预算管理的沟通与协调作用；
4.举例说明预算管理的绩效评估作用；
5.简要说明一下预算管理委员会的主要职责。
6.简要说明预算执行单位的主要职责。
A.空间管理
B.管理员手动实现监控
C.参数调整
D.查询优化
在管理的各项职能中，组织职能的任务是()。
A.确定组织未来要实现的目标
B.检查组织的各项工作是否符合计划要求
C.使组织成员产生有利于现实组织目标的行为
D.使计划方案落实于实际工作
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