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()是ERP的入口,所有的生产计划都是根据它下达并进行排产的。
A、销售订单
B、采购订单
C、销售合同
D、采购合同
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A、销售订单
B、采购订单
C、销售合同
D、采购合同
A.为所有的物料建立库存信息,作为采购部门采购、生产部门编制生产计划的依据
B.收到订购物料,经过质量检验入库;生产的产品也需要经过检验入库
C.建立供应商档案,用最新的成本信息来调整库存的成本
D.收发料的日常业务处理工作
A.在生产计划与物料控制层面上,所有物料控制人员都是生产部门的上司
B.生产计划与物料控制层面的工作是所有生产进程的前提
C.如果生产计划与物料控制层面的工作进行得不够顺利,那么所有的生产流程都会受到延误
D.以上说法都正确
A.物料编码统一的问题
B.人才资源的问题
C.物料需求问题
D.资金流问题
A.生产计划
B.物料需求计划
C.能力需求计划
D.车间作业计划
在ERP软件生产控制管理部分中。()模块的功能是在主生产计划决定生产多少最终产品后,根据物料清单,把要生产产品的数量转变为所需生产的零部件的数量,并对照现有的库存量,得到还需加工多少零部件、采购多少零部件。
A.生产计划
B.物料需求计划
C.能力需求计划
D.车间作业计划
A.对企业业务流程的优化,有两个实现方法:业务流程重组和USA原则
B.USA认为,企业现有的业务流程,都是有缺陷的,而BPR认为,企业现有的业务流程,运行的已经很好。
C.业务流程重组认为原来所有的流程都是有缺陷的,要对每个业务流程都进行重新设计。
D.几万元规模的小型ERP项目,一般采用业务流程重组的方法进行流程优化。
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