“应急储备”和”管理储备”是应对项目风险的重要策略。其中,“应急储备”属于项目预算的一个重要部分,一般以“不可预见费用”的方式列出,“应急储备”是项目经理可以直接动用的财务资金。而“管理储备”项目经理不可以直接动用,必需使用时,就得走变更控制流程。
“应急储备”和”管理储备”是应对项目风险的重要策略。其中,“应急储备”属于项目预算的一个重要部分,一般以“不可预见费用”的方式列出,“应急储备”是项目经理可以直接动用的财务资金。而“管理储备”项目经理不可以直接动用,必需使用时,就得走变更控制流程。
以下哪一项不是WBS分解中应遵守的原则( )
A、工作单元是独立的
B、能反映出任务间的联系
C、表示顺序关系
D、包括管理活动
80—20法则应用在质量控制中,是指( )
A、20%的问题经常是由于80%的原因引起的
B、80%的问题经常是由于20%的原因引起的
C、80%的质量问题是可以解决的
D、20%的质量问题对项目的成功实施是致命的问题
若BCWP> BCWS> ACWP,则说明项目的执行符合以下哪种状况( )
A、效率低,进度较慢,投入超前
B、效率高,进度较快,投入延后
C、效率较高,进度快,投入超前
D、效率较低,进度较快,投入超前
以下哪种说法是正确的( )
A、一项工作的总时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,该项工作的完工时间可以拖延的时间
B、一项工作的总时差是指在不影响整个项目工期的前提下,该项工作的完工时间可以拖延的时间
C、一项工作的自由时差是指在不影响整个项目工期的前提下,该项工作的完工时间可以拖延的时间
D、以上都不正确
下面的选项中哪一个表示项目进度超期了( )
A、BCWP = 100 , BCWS = 120
B、BCWS = 100 , ACWP = 120
C、BCWP = 100 , ACWP = 120
D、BCWS = 100 , BCWP = 120
下面对项目变更的说法,不正确的是( )
A、项目的变更越迟,变更的难度就越大,损失也越大
B、项目的变更既可能是顾客引起的,也可能是项目团队引起的
C、无论项目处于任何状态,微小变化都不会引起大的影响,所以应抓主流、关键
D、项目变更会发生在项目实施过程中的任何一个阶段
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