中原学院图书馆工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点
A.可能有多个矛盾的指令源
B.有横向和纵向两个指令源
C.能促进管理专业化分工
D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
A.可能有多个矛盾的指令源
B.有横向和纵向两个指令源
C.能促进管理专业化分工
D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
【问题】
某施工总承包单位中标,参照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)与建设单位签订总承包施工合同。总承包施工合同中约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算,超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算,减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。合同中还约定C分项工程为建设单位指定专业分包项目。
施工总承包单位按自己企业的成本管理规定,首先进行该项目成本预测(其中:人工费287.4万元,材料费504.5万元,机械使用费155.3万元,施工措施费104.2万元,施工管理费46.2万元,税金30.6万元),然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。
分项工程A、B施工完成后,其相关参数统计如下表所示,造价工程师对此两项进行价款计算。
分项工程AB
清单价(元/m3)42560
清单工程量(m3)54006200
实际工程量(m3)58005870
在C分项工程施工过程中发生了如下事件:
事件一:由于建设单位原因,导致C分项工程停工7d,专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失,专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。
事件二:甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱,建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改,总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任,非总承包单位责任范围。
事件三:C分项工程施工完毕并通过验收,专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案,建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。
问题
根据成本预测资料,计算该项目的直接成本(保留一位小数)。项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些?
北方某市新建市民图书馆工程,为全现浇框架一剪力墙结构,周圈为框架结构,核心筒为剪力墙体,该图书馆地上12层,施工时核心筒部位进度提前周圈框架一层。
本工程剪力墙采用大钢模,框架部分模板体系采用覆膜多层板。结构施工期问正值秋季大风天气,风力达五级以上,对高处作业安全造成极大影响。考虑到工期紧张,仍继续进行结构施工。
为了抢工期,施工单位拟尽早拆除模板,进入后续施工,监理工程师以施工单位上报模板专项施工方案中缺少模板拆除相关内容为由,不予批准。
简述高处作业的基本安全要点?
A. 学校系统图书馆
B. 工会系统图书馆
C. 共青团系统图书馆
D. 军事系统图书馆
A.按照合同中的工程量计算
B.按变更后的工程量计算
C.按承包人提交的已完工程量计算
D.按发包人核准的工程量计算
A.多余丁.作时间
B.偶然工作时间
C.施工造成的停工时间
D.违反劳动纪律时间
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