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提问人:网友lc1224 发布时间:2022-01-06
[多选题]

建设项目风险管理的内容有()。

A.风险识别

B.风险分析

C.风险评估

D.风险对策

E.风险控制

参考答案
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匿名网友[109.***.***.217]选择了 A
1天前
匿名网友[213.***.***.64]选择了 B
1天前
匿名网友[210.***.***.125]选择了 B
1天前
匿名网友[141.***.***.157]选择了 A
1天前
匿名网友[158.***.***.25]选择了 B
1天前
匿名网友[118.***.***.166]选择了 A
1天前
匿名网友[197.***.***.75]选择了 A
1天前
匿名网友[36.***.***.13]选择了 B
1天前
匿名网友[244.***.***.27]选择了 B
1天前
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更多“建设项目风险管理的内容有()。A.风险识别B.风险分析C.风险评估D.风”相关的问题
第1题
建设工程项目风险的经济风险有()。

A.工程物资采购市场变化

B.金融风险

C.社会风气

D.造价管理政策法规变化

E.非典病毒

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第2题
工程建设项目风险管理中广泛使用的风险转移方式有()。

A.工程担保

B.工程保险

C.建立风险事件应急预案

D.制定风险管理制度

E.设定保护性合同条款

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第3题
下列建设工程项目风险中,属于组织风险的有()。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.引起火灾和爆炸的因素

D.任务分工和管理职能分工

E.设计人员和监理工程师的能力

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第4题
某业主建设一条自动化生产线,经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理,业主要求设备监理单位
在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标,业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务,安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后,该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。

(1)设备监理单位为满足业主要求,由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。

(2)结合工程实际,设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。

[问题]

1.设备监理规划的编制是否妥当?为什么?

2.简述项目风险管理程序和风险管理对策的内容。

3.项目风险的因素有哪些?

4.风险识别的特点包括哪些内容?风险识别的方法有哪些?

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第5题
项目风险识别是项目风险管理中的首要工作,项目风险识别的主要工作内容包括如下几个方面()。

A.衡量项目风险发生的可能性大小及危害的程度

B.识别引起这些风险的主要影响因素

C.识别并确定项目有哪些潜在的风险

D.识别项目风险可能引起的后果

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第6题
下列建设工程项目风险中,属于经济与管理风险的有()。

A.事故防范措施和计划

B.工程施工方案

C.现场与公用防火设施的可用性

D.承包方管理人员的能力

E.引起火灾和爆炸的因素

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第7题
下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有()。

A.分析各种风险因素发生的概率

B.分析各种风险发生的损失量

C.确定风险等级

D.确定风险量

E.确定风险管理范围

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第8题
IT项目风险来源可以从项目过程中发现,也可以从项目内容中发现。IT项目中常见的风险有()

A.需求风险

B.计划编制风险

C.组织和管理风险

D.人员风险

E.开发环境风险

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第9题
下列建设工程项目风险中,属于组织风险的有()。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.任务分工和管理职能分工

D.引起火灾和爆炸的因素

E.设计人员和监理工程师的能力

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第10题
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某政府部门为了强化文档
管理,实现文档管理全部电子化,并达到文挡的实时生成和同步流转的目标,使文档管理有一次突破性升级,拟建设一个新的文档管理系统。 项目主要负责人希望该系统与该政府部门正在建设的新办公大楼能够同期投入使用, 因此该部门将原来预计的文档管理系统的开发时间压缩了3个月,然后据此制定了招标文件并进行了招标。 某公司长期从事系统集成项目,但是并不具备文档管理系统的开发经验。在参与 此项目的招投标时,虽然认为项目风险较大,但为了企业的业务发展,还是决定投标,并最终中标。 张某被任命为该项目的项目经理。考虑到该公司对此类项目尚无成熟案例,他认为做好项目风险管理很重要,就参照以前的项目模板,编制了一个项目风险管理计划,经公司领导签字后就下发各小组实施。但随着项目的进行,各成员发现项目中面临的问题与风险管理计划缺乏相关性 ,就按照各自理解对实际风险控制和应对措施进行安排,致使验收一拖再拖,项目款项也迟迟不能收回。

[问题 1] (10 分) 请指出该项目经理在项目风险管理方面存在哪些问题? [问题 2] (4 分) 针对该项目的情况,请指出项目中存在的具体风险项,并简要说明 [问题 3] (5 分) 在(1)-(5)中填写恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内) 项目经理在编制风险管理计划时,参考了以前的计划模板,该计划模板属于(1)按照项目的目标把风险进行结构化分解,得到的是(2);在风险识别时,要考虑(3)中所定义的各项假设条件的不确定性;在风险识别时,可参考(4)库中的历史项目风险数据:在进行风险分析时,需要进行风险数据的(5)评估,以确定这些风险数据对风险管理的有用程度。 候选答案: A.组织过程资产 B.资产 C.风险 D.质量 E.项目范围说明书 F.评审 G.工具 H.RBS

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