精益管理源于日本丰田生产方式,也被称为精益生产。精益生产体系的两大支柱是()
A.准时化(JIT)、 自动化(Jidoka)
B.可视化、自动化
C.准时化(JIT)、可视化
D.可视化、均衡化
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A.准时化(JIT)、 自动化(Jidoka)
B.可视化、自动化
C.准时化(JIT)、可视化
D.可视化、均衡化
精益生产(Lean Production)源于( )准时生产制(Just in Time,JIT)的生产方式。
A.日本本田 B.日本丰田 C.美国通用 D.荷兰菲利普
构成精益生产体系的工具和技术方法可以用精益屋表述,构成精益屋的两大支柱是()。
A 准时化与目视化
B 自働化与标准化
C 准时化与自働化
D 防错与安灯系统
A.精益生产是QR 战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT 生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法
精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(JustInTime)生产方式的赞誉称呼。()
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