和任何一个企业一样,房地产经纪机构具体的人力资源管理包括()方面的内容。
A.薪酬管理
B. 绩效考评
C. 员工招聘与选拔
D. 人力资源规划
E. 经营预算
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- · 有3位网友选择 E,占比30%
- · 有3位网友选择 A,占比30%
- · 有1位网友选择 D,占比10%
A.薪酬管理
B. 绩效考评
C. 员工招聘与选拔
D. 人力资源规划
E. 经营预算
A.经过与当事人协商处理,可以转由他人代为完成
B.可以终止合同并赔偿损失
C.直接终止合同,房地产经纪机构不需承担任何法律责任
D.应该由具体经办该业务的房地产经纪人自己去完成
E.按事先约定,也可以采取其他处理方法
A.在美国,房地产经纪人员有经纪人和销售员之分
B.销售员在房地产经纪人的指导下,以机构的名义协助开展房地产交易中的居间、代理及代书等具体房地产经纪业务
C.销售员可以发起设立房地产经纪机构
D.美国法律规定所有房地产经纪人牌照必须由房地产经纪机构保管,以确保一个房地产经纪人在一个房地产经纪机构执业
E.房地产经纪人的主要职责是管理销售员和房地产经纪机构,是经营者、管理者或者是对外承担责任的人,可以发起设立自己的房地产经纪机构,也可以加入别的房地产经纪人设立的房地产经纪机构,并以该机构名义开展房地产经纪业务
房地产经纪机构作为现代服务业的企业,具体而言,须从()方面着手。 A.办公地址交通便利程度、区域分布、办公室内部布局 B.办公地址选择、交通便利程度、办公室内部布局 C.办公地址选择、区域分布、办公室内部布局 D.办公地址选择、区域分布、交通便利程度
房地产经纪机构的人力资源管理的最终目标是()。 A.提高员工个人和企业整体的业绩 B.促进企业目标的实现 C.创造理想的企业环境 D.帮助企业实现竞争环境下的具体目标
A.单店模式
B.多店模式
C.无店模式
D.连锁店模式
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