主生产计划是（)

A、主生产计划（Master Production Schedule，简称为 MPS）是确定每一个具体的产品 在每一个具体的时间段的生产计划。

B、主生产计划是一种生产时的计划，是关于“将要生产什么”的描述

C、它是宏观计划到微观计划的过渡

D、平衡生产需求与库存资金占用

A.主生产计划说明在可用资源的条件下，企业在一定时间内，生产什么？生产多少？什么时间生产？

B.它根据合同和预测，把销售与运作规划的产品系列具体化，确定出厂产品

C.MPS是展开MRP与CRP运算的主要依据

D.起着承下启上，从微观计划向宏观计划过渡的作用

A.A*B-C=D

B.B*C-A=D

C.B*C-D=A

D.A*C-D=B

A.多数企业以6个月作为计划展望期，每过1个月，增加1个新的月计划

B.有的企业根据产品的生产周期，将计划展望期扩展到2～3年。

C.主生产计划的时段(即计划的最小时间单位)应大于周，以便使得低层物料有比较好的相对优先级

D.如果计划时段拖延到一个周，那么当知道了整个时段需要什么时，也就没有什么价值了。有些企业甚至按天描述主生产计划

A.关于生产产品的计划

B.确定未来客户订单的计划

C.确定长期的生产设施的计划

D.管理层用于决定购买生产设备的工具

A.要用到哪些组件、零部件和原材料

B.库存中有哪些物料

C.物料的数量是多少

D.要生产什么产品

E.生产多少数量

A.“要生产什么”由物料清单确定

B.“要用到什么”由库存记录确定

C.“还缺什么”由物料需求计划MRP确定

D.“什么时候下达计划”由主生产计划确定

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.产品出产计划

D.车间的生产作业计划