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提问人：网友90000002
发布时间：2023-02-27
[多选题]
合同已审批归档，此时发现合同的所属项目选择错误，该如何处理（）
A.联系项目成本负责人到合同登记-更多操作通过合约规划重新归集功能重新选择正确的项目
B.走运维流程申请后台协助更改
C.联系成控解锁合同后，可自行修改
D.以上说法都不正确
参考答案
A.找经营部差原件
B.找财务部查原件
C.由预算申请人OA中打印审批表
D.找档案室查原件
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第2题
以下说法正确的是（）
A.GSD项目需3个月内完成结算流程，含捐赠
B.优先向主办方账号进行支付
C.项目结算需关联已审批归档的项目申请流程或变更流程、合同/协议会签流程
D.非主办方授权供应商报销按实际履行业务进行且费用之和不少于合同总金额的80%
第3题
合同审批过程中，发现成本归集合约规划选择错误，如何处理（）
A.终止流程，修改后重新发起审批
B.作废流程，修改后重新发起审批
C.流程中修改，归档后回填
D.打回到项目公司成本部，让其修改后，直接给打回人审批
第8题
（)根据合同约定的开工日期，核实工程开工条件后，填写“开工报告”，及时到建设（监理)单位办理开工审批手续并归档。
A.项目技术管理部门
B.项目工程管理部门
C.项目经营管理部门
D.项目HSSE管理部门
第10题
某师范大学宿舍改造工程，学校分别与设计单位、监理单位和施工单位签订了相应的合同。在项目施工过
程中，施工单位未经学校同意将钢筋绑扎分包给乙包工队。监理单位在检查已完成的部分钢筋工程时发现不合格。此时（）应当为其后果负责。
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A.乙包工队
B.施工单位
C.监理单位
D.设计单位
第11题
甲方总部成本管理中心的结算职责是（）
A.审核结算内部审批流程
B.负责工程合同结算的复审，确定最终结算金额，出具结算审核书（复审）
C.对消耗量指标、造价指标进行分析，填写《造价信息卡》
D.对涉及合同结算的所有资料进行整理、归档，结算审批后移交一套至项目财务部
