在寻求发展战略之前,企业管理人员应当问问自己下面哪几个问题?
A.企业的战略使命是否已确定?
B.企业责权利是否已按照公司制确立?
C.政府的法规是否允许公司遵循这一战略?
D.公司由于某种原因短暂地停止执行其战略时,其竞争地位时都能维持?
E.公司的财力资源是否充足?
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A.企业的战略使命是否已确定?
B.企业责权利是否已按照公司制确立?
C.政府的法规是否允许公司遵循这一战略?
D.公司由于某种原因短暂地停止执行其战略时,其竞争地位时都能维持?
E.公司的财力资源是否充足?
A.你的创业项目营销方案依据什么产生?
B.企业或产品最大优势是什么?
C.顾客真正的需求在哪里?能够满足顾客需求甚至做得更好吗?
D.是否建立完整的营销体系,让你们的顾客更方便知道及购买你们的产品或服务?
A.异地和境外子公司发展战略
B.重大投融资
C.重要人事任免
D.年度财务预算
A.①②③④
B.②③④
C.①②④
D.①③④
A.措施
B.目的
C.结果
D.后果
A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益
B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡
C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡
D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡
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