根据信息系统与企业组织之间的关联关系,可以将信息系统分为组织间系统、部门级系统和A.业务
根据信息系统与企业组织之间的关联关系,可以将信息系统分为组织间系统、部门级系统和
A.业务级系统
B.区域间系统
C.企业级系统
D.企业间系统
根据信息系统与企业组织之间的关联关系,可以将信息系统分为组织间系统、部门级系统和
A.业务级系统
B.区域间系统
C.企业级系统
D.企业间系统
A.组织间信息系统
B.企业级信息系统
C.部门级信息系统
D.人力资源系统
A.施工项目组织内部的人际关系
B.施工项目组织与关联单位的人际关系
C.协调企业物资供应部门与项目经理部之间的关系
D.项目经理部与企业管理层及劳务作业之间的关系
根据企业会计准则的规定,下列关于关联方披露的说法正确的有()。
Ⅰ企业与关联方发生关联方交易的,应当在附注中披露该关联方关系的性质、交易类型及交易要素
Ⅱ 对企业财务状况、经营成果有重大影响的关联交易,应当分别对关联方以及交易类型予以披露,类型相似的非重大交易可合并披露
Ⅲ 企业无论是否发生关联方交易,均应当在附注中披露与该企业之间存在直接控制关系的母公司和子公司有关的信息
Ⅳ 关联方交易的披露应遵循重要性原则,对企业财务状况、经营成果没有重大影响的关联交易可以不披露
A.Ⅰ、Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅲ
C.Ⅱ、Ⅲ
D.Ⅱ、Ⅳ
E.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
A.放款人成立时间需满一年;与借款人之间应具有股权关联关系。股权关联关系企业指具有直接或间接持股关系的两方,包括但不限于母对子、子对母、母对孙、孙对母等,或由同一家母公司直接或间接持股的两家企业,如兄弟企业。
B.登录国家外汇管理局资本项目信息系统,查询客户是否已在所在地外汇局办理境外放款登记;
C.查询银行自身业务系统,确认客户非洗钱、恐怖融资、逃税等方面的控制性客户;
D.尽职调查后确认客户的实际控制人满足反洗钱、反恐怖融资要求。
A.管理系统与信息系统是并列的两个子系统
B.管理系统是信息系统的一个子系统
C.信息系统是管理系统的一个子系统
D.管理系统与信息系统互为子系统
试题二 论多项目的资源管理
在很多企业中,同时实施的项目越来越多,项目经理们经常同时负责多个项目。项目越多,管理就越复杂,因此企业越来越多地遇到多项目管理的问题。多项目的范围既包括相关联的多个项目,也可以是相互没有关联的多个项目。多项目管理区别于单个项目管理已成为一种新的管理模式,它要对所有涉及的项目进行评估、计划、组织、执行与控制。如何协调和分配现有项目资源,以获取最大的收益则成为多项目管理的核心内容。
请围绕“多项目的资源管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1、简要叙述你同时管理的多个信息系统工程项目,或你所在的组织中同时开展的多个项目的基本情况,包括多项目之间的关系、项目的背景、目的、周期、交付产品等相关信息,以及你在其中担任的主要工作。
2、结合你所参与的多项目管理实践,从多项目的资源管理原则、方法、内容及要点等方面论述如何进行多项目的资源管理。
3、结合你参与过的项目中遇到的资源管理的问题,阐述如何从企业层面提供多项目资源管理的保障和支持。
A.按照独立企业之间进行的不同业务活动的价格
B.按照再销售给有关联关系的第三者的价格所应取得的收入和利润水平
C.按照成本减去合理的费用和利润
D.按照独立企业之间进行的类似业务活动的价格
试题一 论多项目的资源管理
企业常面临多项目管理的问题,项目越多,管理就越复杂,多项目的范围既包括相关联的多个项目,也包括相互没有关联的多个项目,多项目管理区别于单个项目管理,已成为一种新的管理模式,它需对所有涉及的项目进行评估、计划、组织、执行与控制,如何解决多项目管理中人力资源、项目资金、工具、设备及其他资源的冲突问题成为多项目管理的关键。
请以“多项目的资源管理”为题,分别从以下几个方面进行论述:
1、简要叙述你同时管理的多个信息系统工程项目,或你所在组织中同时实施的多个信息系统工程项目的基本情况(包括多项目之间的关系,项目的背景、目的、周期、交付产品等相关信息,以及你在其中担任的主要工作等)
2、结合你参与过的项目,论述如何进行多项目的资源管理
3、结合实际管理中遇到的问题,简要叙述多项目资源管理的效果以及经验或教训。
A.真实性 准确性
B.合法性 合理性
C.真实性 合理性
D.合法性 准确性
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