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提问人:网友zhangwei2017 发布时间:2022-01-06
[单选题]

甲公司是一家跨国公司,主要经营化学工业产品。除此之外,还兼营制药、食品、化妆品、首饰工艺品、纺织、冶金、电子、化肥、农药、运输和旅馆业等各种行业。公司经营的区域范围也涉及多个国家和地区。为协调遍布全世界各地的分支机构,甲公司将销售、计划、财务、人事、研究与开发等核心职能集中于公司总部。根据以上信息可以判断,适合该公司采用的结构类型是()。

A.国际部结构

B.全球区域分布结构

C.全球产品分部结构

D.跨国结构

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匿名网友[127.***.***.38]选择了 D
1天前
匿名网友[95.***.***.202]选择了 D
1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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更多“甲公司是一家跨国公司,主要经营化学工业产品。除此之外,还兼营制药、食品、化妆品、首饰工艺品、纺”相关的问题
第1题
某公司是一家经营办公设备的跨国公司。今年年初,该公司决定在售后服务部门实施交叉销售的经营战略
,在提供售后服务的同时,销售其它办公设备,并对售后服务人员进行销售技巧培训,但是许多售后服务人员还是不适应既是服务人员、又是销售人员的角色。后来,经过多次培训,教育、督促、甚至下达硬性指标,上半年销售业绩仍然没有明显的改善,甚至有部分人产生了抵触情绪。

请回答下列的问题:

(1) 人员配置要遵循哪些原理?(5分)

(2.)从人力资源管理的角度来看,公司怎样做才能改善当前的局面、实现交叉销售的经营战略?(10分)

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第2题
甲国的所得税率为50%,乙国的所得税率为40%,甲国的一家跨国公司在乙国设有一个子公司,假设予公司的经营利润为5万美元。根据上述资料回答下列问题:在双重纳税情况下,子公司应向乙国政府缴纳税款()万美元。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第3题
某公司是一家经营办公设备的跨国公司。今年年初,该公司决定在售后服务部门实施交叉销售的经营战略,在提供售后服务同时,销售其它办公设备,并对售后服务人员进行销售技巧培训,但是许多售后服务人员还是不适应既是服务人员、又是销售人员的角色。后来,经过多次培训、教育、督促,甚至下达硬性指标,上半年销售业绩仍然没有明显改善,甚至有部分人产生了抵触情绪

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第4题
甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析,可以直接体现产业内现有企业竞争激烈的是平板电视的主要硬件供应商也开始生产平板电视。()
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第5题
新海公司是一家从事外贸经营的公司,主要从事产品出口。2009年公司与美国某公司签订一笔销售合同,约定4个月后付款。然而4个月到期后,美国公司还没有支付并拒绝支付。这对新海公司来说,产生了()。

A.产品风险

B.信用风险

C.流动性风险

D.项目风险

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第6题
与传统的国内公司相比,跨国公司最根本的经营特征是()A.经营环境的跨体制性B.企业文化的多样性C.

与传统的国内公司相比,跨国公司最根本的经营特征是()

A.经营环境的跨体制性

B.企业文化的多样性

C.经营组织地域配置的分散性

D.以对外直接投资为基础展开其生产经营活动

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第7题
甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。

A.订单生产式生产

B.资源订单式生产

C.库存生产式生产

D.滞后策略式生产

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第8题
乙公司为跨国公司,总部在中国,其在美国有一分公司,乙公司年底需要将各国的利润归流至总部,但是美国地方州政府限制该分公司将利润带回中国,因此对该跨国公司的经营产生了影响,由此可以看出,该公司产生的风险是()

A.政治风险

B.操作风险

C.市场风险

D.利率风险

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第9题
P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司,其母公司设立在U国,在其他国家设立了20余个子公司。在该公司的经营过程中,母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司,子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P公司国际化经营的战略类型属于()。

A.跨国战略

B.全球化战略

C.多国本土化战略

D.国际战略

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第10题
甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析,下列各项中,可以直接体现产业内现有企业竞争激烈的是()。

A.进入彩电业的资金障碍比较小

B.互联网、手机电视的出现

C.彩电产品差异化小,消费者的转换成本比较低

D.平板电视的主要硬件供应商也开始生产平板电视

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