如何进行项目风险分析？项目风险分配的原则有哪些？

考虑不同的单项工程、单位工程的不同风险，这是从项目风险的()方式进行分配的。

A．目标维

B．时间维

C．结构维

D．因素维

考虑不同的单项工程、单位工程的不同风险，这是从项目风险的()方式进行分配的。

A．目标准

B．时间准

C．结构准

D．因素准

A.市场准入

B.风险分配优化

C.风险收益对等

D.风险可控

A.投资项目风险具有阶段性

B.投资项目风险依行业和项目不同具有特殊性

C.投资项目风险具有相对性

D.具有不确定性和可能造成损失是风险的最基本特征

E.风险因素的识别原则是首先对投资项目整体风险进行分析

项目风险管理的步骤()。①分析项目目标、外部环境、项目资源等有关资料，并利用WBS、风险核对表等工具，从风险角度分析项目的主要特点。②定义项目风险分析所采用的主要技术、工具。③定义项目风险的类型、级别，以及判定某些事件为风险的标准。④确定进行项目风险监控的时间周期或开始和结束日期、跟踪手段。⑤编写有关文档。⑥确定项目风险的主要应对措施，以及应对风险所需的资源的数量和分配的预案。⑦定义负责项目风险管理的机构和人员，明确各机构和人员的职责、审批权限。

：A.①③④②⑥⑦⑤

B.①⑤⑦⑥②③④

C.⑥①④②③⑤⑦

D.①⑦②③⑥④⑤

A.社会资本

B.政府

C.社会资本和政府

D.第三方担保人

A.项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标

B.项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程

C.项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标

D.项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程

E.项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程

A.项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程

B.项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标

C.项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标

D.项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程

E.项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程

A．如何建立项目的组织

B．如何确定项目开发或建设的任务

C．如何组织该项目的开发或建设

D．如何进行项目风险管理