你是一名项目经理,正负责一种新产品的研发。由于市场准入降低,新的竞争对手不断加入,竞争激烈。为长期保持产品优势,你被要求增加产品的功能时,你应该首先()
A.向团队成员说明情况,征求意见
B.要求组织分派更多资源
C.对此产生的影响进行评估
D.与职能经理协商
- · 有4位网友选择 B,占比40%
- · 有3位网友选择 D,占比30%
- · 有2位网友选择 A,占比20%
- · 有1位网友选择 C,占比10%
A.向团队成员说明情况,征求意见
B.要求组织分派更多资源
C.对此产生的影响进行评估
D.与职能经理协商
A.新竞争对手加入,市场趋于饱和
B.技术进步加快,新产品和新替代产品的出现
C.出现投入品市场卖方垄断,项目所需的投入品价格急剧下降
D.国内外政治经济条件出现突发性变化,引起市场激烈震荡
A.技术进步加快,新产品和新替代产品的出现
B.新竞争对手加入,市场趋于饱和
C.出现投入品市场卖方垄断,项目所需的投入品价格大幅上涨
D.国内外政治经济条件出现突发性变化,引起市场激烈振荡
A.你的竞争对手有哪些?
B.你的竞争对手的优势在哪里?有什么新动向?
C.竞争中你具备怎样的优势和劣势?优势如何发扬,劣势如何消解?
D.你采取什么策略战胜竞争对手?
A.产品导入期
B.产品增长期
C.产品成熟期
D.产品衰退期
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