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提问人：网友kfasd12 发布时间：2022-01-06

下列不属于按产品划分部门的缺点的是（）。A.可能造成机构重叠B.部门的本位主义C.各部门易产生“隧

[主观题]

下列不属于按产品划分部门的缺点的是（）。A.可能造成机构重叠B.部门的本位主义C.各部门易产生“隧

下列不属于按产品划分部门的缺点的是（）。

A.可能造成机构重叠

B.部门的本位主义

C.各部门易产生“隧道视野”

D.需要更多具有全面管理能力的人

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更多“下列不属于按产品划分部门的缺点的是（）。A.可能造成机构重叠B.部门的本位主义C.各部门易产生“隧”相关的问题

第1题

按产品划分部门的优点和缺点是什么？

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第2题

按产品划分部门的主要缺点是（）

A.往往造成组织职能重叠，并给总部管理人员的控制工作带来困难

B.不利于产品规格和品种的改进

C.不利于调动部门管理者的积极性

D.应变能力较弱，部门之间的协调性差

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第3题

按职能划分部门的突出缺点是容易使各部门各自为政，产生“隧道视野”，缺乏沟通和联系。

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第4题

按地域划分部门的缺点是

A.交货时间长

B.不利于地区活动的协调

C.运输成本高

D.总部对地方控制难度较大

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第5题

下列划分部门的方法中，不利于培养管理者全面能力的方法是

A.按顾客划分

B.按地域划分

C.按产品划分

D.按职能划分

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第6题

按时间划分部门的优点和缺点是什么？

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第7题

按工艺或设备划分部门的优点和缺点是什么？

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第8题

企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，下列不属于划分方法的是（)。A.生产部

企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，下列不属于划分方法的是()。

A.生产部门化

B.区域部分化

C.产品部门化

D.职能部门化

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第9题

按照产品划分部门的方法的缺点有（)。

A.部门间协调困难

B.组织适应环境变化的能力较差

C.要求部门主管具备全面的管理能力

D.各产品部门的独立性较强而整体性较弱

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第10题

配送中心的组织结构可按下列方式划分：()。

A.按职能部门划分

B.按产品部门划分

C.按区域部门划分

D.直线职能制划分

E.事业部制划分

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